2014年二级人力资源管理师基础知识精讲:岗位设计的基本方法

更新时间：2015-12-09 17:52:46 来源：|0

浏览

人力资源管理师报名、考试、查分时间免费短信提醒

地区

北京
上海
天津
重庆
河北
山东
辽宁
黑龙江
吉林
甘肃
青海
河南
江苏
湖北
湖南
江西
浙江
广东
云南
福建
海南
山西
四川
陕西
贵州
安徽
广西
内蒙
西藏
新疆
宁夏
兵团

获取验证立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚，换张图片

免费获取短信验证码

摘要 2014年二级人力资源管理师基础知识精讲:岗位设计的基本方法,由环球网校人力资源管理师频道为您提供!

　　教材改版:环球独家视频解析新教材及考情变化

　　热门班型:一对一金牌三证套餐专享三证就业保障！

　　岗位设计的基本方法

　　从历史的发展过程来看，岗位设计主要采用以下三类方法：

　　(一)传统的方法研究技术

　　方法研究的具体应用的技术，包括：

　　1.程序分析(Process Analysis)。它是以生产过程中的作业、运输及检验等环节为对象，通过对生产程序中的每项作业和运输的比较和分析，剔除不合理的部分，重新合理地安排生产程序，将人力、物力耗费降低到最低限度，以提高岗位工作的综合的方法。它具体采用了以下分析工具：

　　(1)作业程序图：它能全面显示出在生产过程中原料投入、检验及全部作业的顺序。

　　(2)流程图：由于它比操作程序图更具体更详细，常被用于分析研究某种产品、某一零部件或一项工作任务的加工制作过程。

　　(3)线图：它成为减少工时消耗，改善工作地布置，进行程序分析的基本手段，特别是与流程程序图结合在一起使用，工作效果更明显。

　　前述的三种流程图，主要侧重在产品制造过程中操作、检验、运输等事项的分析研究，是以宏观的物料流程为对象。

　　(4)人―机程序图，亦称联合程序图，它是显示机手并动的操作程序图。人―机程序图的结构比较简单。

　　(5)多作业程序图：主要用于分析研究多个岗位分工与协作关系，以揭示其存在的问题，采取有效措施加以改进。

　　(6)操作人程序图：亦称左右手操作程序图，它是按岗位员工操作时的连续动作及先后顺序绘制的程序图。它主要用于研究岗位员工手工操作的作业，特别适应于工作地固定、操作重复性强、加工批量大的工作程序。

　　上述的各种程序图，不仅可以应用于生产重复性的作业分析，还可以用于其他非生产性的工作岗位的作业分析，特别是对那些服务性、行政性或管理性岗位，如餐厅的服务员、办公室的秘书、人事部的薪酬主管、生产部的统计计划员等，也是一种十分有效的分析工具。

　　2.动作研究

　　所谓的动作经济原理，是指实现动作经济与减轻疲劳的一些法则，用以改善工作方法。动作经济原理可以分为：人体利用、工作地布置和工作条件的改善、工具和设备的设计三个方面。

　　(二)现代工效学的方法

　　工效学是研究人们在生产劳动中的工作规律、工作方法、工作程序、细微动作、作业环境、疲劳规律、人机匹配以及在工程技术总体设计中人机关系的一门科学。它是通过研究人和机器、环境的相互作用以及有效的结合，使设计出来“人―机―环境”系统，更能适合人的生理、心理等特点，达到保障劳动者在安全、健康和舒适的环境下作业，不断提高生产或工作效率的目的。

　　总之，现代工效学所取得的上述科学研究成果，吸收了生理学、心理学、工程学、测量学、卫生学等多个学科领域的最新原理和科学方法，为企业开展岗位分析与岗位设计等活动提供了前提。在企业的工作岗位设计过程中，工效学所阐述的基本原则和基本方法，以及它提出的各种技术标准和规范，已经成为工作岗位设计的基本依据。

　　(三)其他可以借鉴的方法

　　对企业的岗位设计来说，除了上述可采用的两种方法之外，最具现实意义的是工业工程(IE)所阐明的基本理论和基本方法。

　　工业工程的基本功能是：“研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置”。针对一个企业的总体系统来说，工业工程的功能具体表现为规划、设计、评价和创新四个方面。

　　编辑推荐：

　　2014年二级人力资源管理师基础知识精讲复习资料

　　更多二级人力资源管理师复习资料

　　2014年下半年人力资源管理师考试报名专题

　　环球网校人力资源管理师官方微博

编辑推荐

分享到：编辑：环球网校

上一篇：高级人力资源管理师专业技能复习:劳动合同的内容