2015年一级人力资源管理师知识:企业文化详解
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2015年一级人力资源管理师知识:企业文化详解
(1)就是在企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则。
(2)它表现为一种具有企业个性的信念和行为方式。
(3)美国的一位学者按照企业的内向性和外向性、灵活性和稳定性，将企业文化区分为家族式企业文化、发展式企业文化、市场式企业文化和官僚式企业文化四种类型，如图1一7所示。
企业文化四种类型：(此处为突出重点)
(1)家族式企业文化(ClanCulture)。强调入际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统。
(2)发展式企业文化(Developmental Culture)。强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。
(3)市场式企业文化(Market Culture)。强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。
(4)官僚式企业文化(Bureaucratic Culture)。规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守、有法可依。企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。
企业文化的层次、特性、类型、功能等：
层次：
内核：企业文化以企业精神(企业在长期实践中形成的全员认同的理想、价值观和信念)为内核。
最外层：是企业物质文化层(厂容厂貌，技术装备和工作地配置水平，产品造型、外观、质量等)，也称企业硬文化;
中间层：是企业制度文化层(企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度)，它是企业物质文化与精神文化的中介，企业精神通过中介转化为物质文化;
企业软文化：最内层是企业精神文化层(行为规范、价值观念、群体意识、员工素质)，也称企业软文化。
企业文化特性：具有整体性、稳定性、开放性、可塑性和独特性，独特性又包括时代性、地域性、民族性和行业性。
企业文化类型：企业文化有创新型、努力型、敬业型、过程型和风险型等多种类型;它具体包括企业的信息文化、广告文化、娱乐文化、技术文化、教育文化、精神文化、生产文化、沟通文化等多种表现。
企业文化功能：企业文化具有凝聚的功能、规范的功能、激励的功能、渗透的功能和革新的功能，是现代企业生存与成功之本。
企业文化实质：是企业内部的物质、精神和制度诸多要素的动态平衡和最佳结合，它的精髓是提高员工的道德、文化和职业素养，重视员工的社会价值，尊重员工的独立人格。
企业文化与其他的关系：实际上，企业竞争策略的选择、人力资源策略的确定与企业文化存在着极为密切的联系，它们三者之间的关系是你中有我、我中有你
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