03年11月助理人力资源管理师试题(三)
36、当你在 工作中遇到困难时,你一般会通过什么途径来解决?()
〔A〕让领导给自己另找其他容易做的事情
(B)自己想办法解决
(C)让领导帮助自己
(D)自己做不了,直接向领导表明
37、好果你认为单位领导处理某件事情不公道,你常采取的做法是().
A)在背后议论,让其他同事向领导反映
(B)按照有关程序,向领导表明自己的观点
(C)与同事联名向单位的上级放映情况 (D)顺其自然
38、在工作中.领导因误会错怪了你.对此,你会采取以下哪一种做法?
A)当面向领导表示抗议 B)当面给领导以解释 C)默默承受 D、事后找领导说明情况
39、某公司人力资源部经理负责招聘一位出纳,在最终确定的两个候选人中一个是他的朋友,另一位是陌生人。假如你是经理,会采取以下哪一种做法?
(A)聘用朋友 B)聘用陌生人 C)抓闽决定 D)由上级领导决定
40、销售员小张一直实施自己制定的X销售方寞,销售业绩骄人,公司正准备提升他为销售部经理.最近,他制定了一个新的Y销售方案.可是Y方案具有一定风险,搞好了效益会翻一倍,反之就会受到很大的损失,而且还可能使他丧失被提拔为销售部经理的机会.假如你是小张,你会采取以下哪一种做法?()
(A)下决心实施Y方案 B)放弃实施Y方案
C)把Y方案推荐给同事 D)把Y方案提交给总经理,让总经理定夺
(二)多项选择题(请在下述每题的4个选项中,请根据您的实际增况选择2个或多个您认为最能反映您的实际想法或用况的选项,并将答题卡上相应题号下对应的字母涂黑)
41、关于职业生活,你同意下列哪些做法?( )
A、多数人工作是为了养家糊口
B)有工作做就是快乐的,工资高低不重要
C)工作是体现个人价值的一种方式
D)工作是社会交往的重要途径
42、不同的领导具有不同的工作艺术,你认同什么类型的领导?
(A)善于协调人际关系的领导 (B)一切按规则办事的领导
(C)品行端正的领导 (D)只用奖金激励的领导
43、你认为职业技能的形成主要倚赖于()。
A、人的乐业实面活动 B、人际关系 C、人的先天生理条件
(D)接受获育的程度
44、关于市场经济与职业道德的关系的说法.你认为正确的有().
A)健全和完誉社会主义市场经济体制有利于职业道德的建设
B)职业道德与市场经济具有天然的冲突
C)没有职业道德的支撑。就不可能建立完善的社会主义市场经济体制
D)强调职业道德,会束缚市场经济的发展
45、人们常说“该实守信是企业的无形资本”,你认为在企业内部,如何使诚实守信真正成为企业的无形资本呢?()
A} 客户至上 (B)严守承诺
C)质量第一 (D)扩大生产
46、当企业行为与公共利益之间发生冲突时,你认为采取以下哪些做法具有合理性?
A)投诉举报 B)维护企业利益
C)说服企业领导以公共利益为重 D)保持沉默
47、如果有足够的钱让你支配,你认为以下哪些做法具有合理性?()
A)投资创业 B)用于慈善事业
C)改善生活 D)捐献给国家
48、小张是是一家私营公司的员工,去年公司和公司员工为小张捐款3o余万元,使他患白血病的女儿成功进行了骨胆移植手术.一次,小张偶然发现公司有偷税行为。请问,小张采取以下哪些做法是合理的?()
A、向有关部门写匿名信反映情况
B、直接向有关部门举报
C、请求总经理纠正偷税行为
D、为报答公司的恩情,替公司保守秘密
49、老张是某银行办事处主任,经常有人给他送礼,如你是老张,你认为采取以下哪些做是合理的?()
A、原封不动地退回 B、拒收并向送礼者做思想工作 C、交上级处理 D、礼品是感情的润滑剂,收点没什么
50、关手售公司总经理秘书小李发现该公司在销售一批假货。你认为小李采取以下哪些做法是合理的?
A)直接向有关执法部门反映
B)向总经理反映.请求总经理纠正卖假货的不正当行为
C)提出辞职,以表示对公司行为的不满
D)保持沉默,洁身自好
第二部分:理论知识
一、单项选择题(51~110题.每题1分,共 60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上讲相应字母涂黑)
5l、对于“企业内部劳动规则”的阐述,错误的是().
A)企业内部劳动规则是劳动过程方面的具体规则
B)企业内部劳动规则在用人单位的范围之内有效
C)企业内部劳动需要经上级劳动行政部门批准
D)工会或职工代表也是制定规则的主体之一
52、现代人力资源管理从()看,与传统的人事管理不同,它更强调管理的动态性和组织 的整体开发.
A)、管理内容上 B)、管理形式上 C)、管理策略上 D)、管理方式上
53、分享制工资的由来是()。
A)工会的努力和斗争 B)反经济滞胀政策 C)边际工资理论 D)工资谈判论
54、()主要是审查数据资料的口径、计算方法、计量单位等是否符合要求.
A)及时性审核 B)完整性审核 C)正确性审核 D)统一性审核
55、WIndOWS结束一个应用程序的操作是()。
(A)使窗口最小化 (B)激活其它应用程序
(C)关闭应用程序窗口 (D)关闭应用程序的所有子窗口
最新资讯
- 【人力资源管理师四级通关秘籍】真题汇总+高效备考全攻略,助你一次过线2024-09-19
- 2024人力资源管理师考试通关秘籍:真题解析+高分策略,助你一次过线2024-08-13
- 免费下载:人力资源管理师二级考试真题2024-01-29
- 免费下载企业人力资源管理师四级真题2024-01-01
- 人力资源管理师二级考试真题汇总2023-12-18
- 人力资源管理师一级历年真题汇总2023-12-07
- 北京人力资源管理师真题手册2023-11-23
- 人力资源管理师真题整理2023-11-21
- 人力资源管理师考试真题大揭秘!2023-09-05
- 企业人力资源管理师历年真题免费下载2023-08-24