最新人力资源管理师人力资源规划重点复习(八)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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² 经济计量模型法
是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工的需求。
² 灰色预测模型法
本质是经济计量模型法，不同的是，经济计算模型法对数据的完整性有很高的要求，而灰色预测模型法能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测。
² 生产模型法
是根据企业的产出水平和资本总额来进行预测，它主要根据道格拉斯生产函数：
总产出=劳动投入量*资本投入量*总生产率系数*正态分布误差
² 马尔可夫分析法
主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态，既可以预测企业的人力资源需求，也可以预测企业内部的人员供给情况。
² 定员定额分析法
Ø 工作定额分析法
Ø 岗位定员法
公式： 定员人数=岗位班作业平均体力过去时间总和/岗位作业时间标准
Ø 设备看管定额定员法
公式：设备看管定额=岗位作业时间标准 / 看管单台设备班平均耗费的体力劳动时间
定员人数=计划需要同时开动的设备台数 / 设备看管定额
Ø 劳动效率定员法
公式：劳动定额=测定期班平均工作任务总量*岗位作业时间标准 / 班平均体力劳动时间总和
定员人数=计划期班平均工作任务总量 / 劳动定额
Ø 比例定员法
公式：定员比例=标志物数量*岗位作业时间标准/班平均体力过去时间总和
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