人力资源管理师360度考评方法(二)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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四、 基到互联网的360度考评
能力要求
一、 360度考证的实施程度
(一)评价项目设计
(二)培训考评者
(三)实施360度考评
(四)反馈面谈
(五)效果评价
注意事项：
1.确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员
2.应选择最佳时期，在组织面临士气问题，处于过渡期或下坡路时，不宜采用。
3.上级主管应与每位考评者沟通。
4.使用客观的统计程序
5.防止考评过程中作弊、合谋等违规行为。
6.准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。
7.对考评者的个人意见保密，上级评价除外。
8.不同的考评目的决定考评内容不同，所应注意事项也不同。
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