人力资源管理师考试教材标准对照表
更新时间：2015-12-09 17:52:46
来源：|0
浏览
收藏
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
表一： 人力资源管理师（二级）
| 旧标准 | 新标准 |
变化情况 | |
| 一、人力资源规划 | （一）组织机构的设置与调整 | （一）企业组织结构设计与变革 | 调整 |
| （二）企业人员计划的制定 | （二）企业人力资源规划的基本程序 （三）企业人力资源的需求预测 （四）企业人力资源供给预测与供求平衡 | 调整 | |
| （三）企业人力资源管理制度与费用预算 | 删去 | ||
| 二、招聘与配置 | （一）员工素质测评标准体系的构建 | 新增 | |
| （一）招聘需求分析 | 删除 | ||
| （二）招聘准备 | 删除 | ||
| （三）招聘实施 | （二）面试的组织与实施 | 调整 | |
| （三）无领导小组讨论的组织与实施 | 新增 | ||
| （四）劳务外派与引进 | 删除 | ||
| （五）离职面谈 | 删除 | ||
| 三、培训与开发 | （一）建立培训制度 | 删除 | |
| （二）制定培训规划 | （一）企业员工培训规划与课程设计 | 调整 | |
| （三）培训管理 | 调整 | ||
| （四）培训效果评估 | （二）企业员工培训效果评估 | 调整 | |
| 四、考核与评价 | （一）绩效管理系统的设计 | 删除 | |
| （二）绩效管理系统的有效运行 | 删除 | ||
| （三）绩效考评方法 | （一）绩效考评的方法与运用 | 调整 | |
| （二）绩效考评指标和标准体系设计 | 新增 | ||
| （三）关键绩效指标的设定与运用 | 新增 | ||
| （四）360度考评方法 | 新增 | ||
| 五、薪酬福利管理 | （一）薪酬管理 | （一）薪酬调查 | 调整 |
| （二）工作岗位分类 | 新增 | ||
| （三）企业工资制度设计与调整 | 调整 | ||
| （四）企业员工薪酬计划的制定 | 调整 | ||
| （二）福利保险管理 | （五）企业补充保险 | 调整 | |
| （一）劳动者派遣管理 | 新增 | ||
| （一）劳动合同管理 | 删除 | ||
| （二）集体合同的协商和履行 | （二）工资集体协商 | 调整 | |
| （三）劳动争议处理制度 | （四）企业劳动争议处理 | 调整 | |
| （四）员工沟通 | 删除 | ||
| （五）职业安全卫生管理 | （三）劳动安全卫生管理 | 调整 |
最新资讯
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些，助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析：备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总！免费下载，职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘！免费下载资料，助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 （三级）免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结（四级）大放送！免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元：解锁六大模块，引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”：人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍：从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04
- 【HR必备】四级人力资源薪酬管理：考点大揭秘2024-09-04
打卡人数
