人力资源管理员单元练习题(四十)
更新时间:2015-12-09 17:52:46
来源:|0
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
第二章 招聘与配置 多项选择题
1、某大型企业要招聘高层管理人员若干,适宜选用的招聘渠道有( )。
A、发布广告
B、猎头公司
C、学校招聘
D、职业介绍所E、内部员工保荐
2、筛选简历时应该注意的问题有( )。
A、根据事实依据评价简历的可信度
B、推荐人应该与本单位有业务联系
C、应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势
D、在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些
E、在岗位经验方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些
3、关于录用决策,表述正确的是( )。
A、应当强调人员之间的互补性
B、应关注求职者与应聘职位的适合度问题
C、要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
D、首先满足当前需要,长远需要应当视具体情况而定
E、员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求,自然更好
4、心理测试要注意( )。
A、对应聘者隐私加以保护
B、要有严格的程序
C、测试的表面效度无要求
D、测试结果不是唯一评定依据
E、测验的实施一般人员就可以进行
5、不同的目的,工作分析的侧重点不同,对于招聘而言,工作分析的侧重点是( )。
A、衡量每一项工作任务的标准
B、每一项工作任务应达到的要求内容和水平
C、该岗位的工作职责
D、该岗位对任职者的要求
E、关键考核指标
最新资讯
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些,助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析:备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总!免费下载,职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘!免费下载资料,助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 (三级)免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结(四级)大放送!免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元:解锁六大模块,引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”:人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
- 揭秘职场秘籍:从“尬聊”到“高手”的6大背景调查实操技巧2024-09-04
- 【HR必备】四级人力资源薪酬管理:考点大揭秘2024-09-04