2008年人力资源规划难点解析复习指导
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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（一）单选题
1、( )表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
(A) 任务与目标原则 (B) 集权与分权相结合原则
(C) 有效管理幅度原则 (D) 稳定性与适应性相结合原则
解析：教材p2页组织设计的有效管理原则。
2、以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
(A) 成果 (B) 工作 (c) 关系 (D) 人员
解析：教材p9页以成果 为中心来设计部门结构包括部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
3、企业组织结构变革的前兆描述错误的是( )。
(A) 新任领导上任 (B) 企业经营业绩下降
(C) 员工士气低落 (D) 组织结构本身弊病显露
解析：教材p12页企业组织结构变革的前兆是企业经营业绩下降、员工士气低落、组织结构本身弊病显露。
4、从内容上讲．狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和( )。
(A) 职业生涯规划 (B)人员培训计划
(c) 薪酬福利计划 (D) 人员配备计划
解析：教材p22页狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和人员配备计划
5、( )是人员规划活动的落脚点和归宿。
（A）人力资源供求协调平衡 (B) 人力资源的需求预测问题
（C）人力资源的供给预测问题 (D) 人力资源的系统设计问题
解析：教材p27页人力资源供求协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿。
6、下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是( )。
(A) 德尔菲法 (B) 趋势外推法 (c) 马尔可夫分析法 (D) 人员比率法
解析： 德尔菲法 是定性预测方法
7、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60．计划期劳动生产率变动系数为0,01．运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为( )。
（A）60 (B) 100 (C) 160 (D) 200
解析：根据工作定额公式，企业人力资源需求是6060/60*（1+0.01）=100人
8、( )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
(A) 人力资源供求平衡 (B) 人力资源供大于求
(C) 人力资源供不应求 (D) 人力资源供求失衡
解析： 教材p69页人力资源供大于求具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
?2008年国家职业资格鉴定各地考试信息汇总
1、( )表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
(A) 任务与目标原则 (B) 集权与分权相结合原则
(C) 有效管理幅度原则 (D) 稳定性与适应性相结合原则
解析：教材p2页组织设计的有效管理原则。
2、以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
(A) 成果 (B) 工作 (c) 关系 (D) 人员
解析：教材p9页以成果 为中心来设计部门结构包括部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式
3、企业组织结构变革的前兆描述错误的是( )。
(A) 新任领导上任 (B) 企业经营业绩下降
(C) 员工士气低落 (D) 组织结构本身弊病显露
解析：教材p12页企业组织结构变革的前兆是企业经营业绩下降、员工士气低落、组织结构本身弊病显露。
4、从内容上讲．狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和( )。
(A) 职业生涯规划 (B)人员培训计划
(c) 薪酬福利计划 (D) 人员配备计划
解析：教材p22页狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和人员配备计划
5、( )是人员规划活动的落脚点和归宿。
（A）人力资源供求协调平衡 (B) 人力资源的需求预测问题
（C）人力资源的供给预测问题 (D) 人力资源的系统设计问题
解析：教材p27页人力资源供求协调平衡是人员规划活动的落脚点和归宿。
6、下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是( )。
(A) 德尔菲法 (B) 趋势外推法 (c) 马尔可夫分析法 (D) 人员比率法
解析： 德尔菲法 是定性预测方法
7、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60．计划期劳动生产率变动系数为0,01．运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为( )。
（A）60 (B) 100 (C) 160 (D) 200
解析：根据工作定额公式，企业人力资源需求是6060/60*（1+0.01）=100人
8、( )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
(A) 人力资源供求平衡 (B) 人力资源供大于求
(C) 人力资源供不应求 (D) 人力资源供求失衡
解析： 教材p69页人力资源供大于求具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
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