2008年人力资源培训与开发多选复习指导
浏览
收藏
（二）多项选择题
1、在制定培训规划时．必须保证培训规划的( )。
(A) 普遍性 (B) 有效性 (c) 标准化 (D) 多样性 (E) 系统性
2、培训项目计划包括的层次有( )
（A）企业培训计划 （B）培训人员计划 (c) 课程系列计划
（D）培训课程计划 (E) 培训阶段计划
3、外部培训资源的开发途径有( )
(A) 从大中奇院校聘请教师 （B）聘请专职培训师 (c) 在网络上寻找井联系教师 （D）聘请本专业老师学者 (E)从顾问公司聘请培训顾问
4、管理技能的开发模式有( )
(A) 敏感性训练 （B）角色扮演 (c) 决策模拟训练
（D）决策竞赛 (E) 轮流任职计划
5、培训效果评估的内容包括( )
(A) 培训目标达成情况评估 （B）培训计划评估 (c) 培训效果效益综合评估（D）培训需求整体评估 (E)培训工作者的绩效评估
6、培训规划的制定中进行综合平衡是（ ）的平衡。
A、培训投资和人力资源规划 B、正常生产 和培训项目
C、员工培训需求与师资来源 D、员工培训和和个人职业生涯规划
E、在培训项目与培训完成期限
7、培训课程目标的要素是（ ）
A、 操作目标 B 、条件 C 、要素 D 标准 E 、计划
8、课程内容选择的原则是（ ）
A 缺什么培训什么 B 员工建议什么培训什么 C 需要什么培训什么 D 领导决定什么，培训什么
9、课程内容选择的基本要求是（ ）。
A、相关性 B、有效性 C、价值性 D、公开性 E、完整性
10、内部培训师的缺点是（ ）。
A 不容易树立威望 B 成本较高 C 不容易上升新的高度 D 培训风险较大
?2008年国家职业资格鉴定各地考试信息汇总
最新资讯
- 2025年四级人力资源管理师备考秘籍：各章重点一网打尽2024-12-11
- 揭秘人力资源管理六大模块的主要内容：构建企业人才战略的基石2024-11-25
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些，助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析：备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总！免费下载，职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘！免费下载资料，助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 （三级）免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结（四级）大放送！免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元：解锁六大模块，引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”：人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04
打卡人数
