环球网校09年招标师管理与采购第二章讲义7

更新时间：2009-12-15 16:16:16 来源：|0

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　　2.5相关知识点环球环球网校网校

　　招标采购的风险：招标采购风险是指在招标采购过程中由于各种意外情况的出现，使招标采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。

　　招标采购风险的类型有很多中，根据不同的划分标准可分为以下几类：

　　1) 根据风险处置方式分类，可分为可转移风险和不可转移风险。

　　2) 从采购市场需求和供给主体及相互影响的角度分类，可分为招标方的风险、投标方的风险和供需市场的风险。

　　招标采购风险管理的目标：风险管理最主要的目标是控制与处置风险，以防止和减少损失，保障社会生产及各项活动的顺利进行。按照一般风险管理的目标，招标采购风险管理的目标通常被分为两部分，一部分是损失前的目标，另一部分则是损失后的目标。损失前的管理目标是避免或减少损失的发生;损失后的管理目标是尽快恢复到损失前的状态，两者构成了风险管理的完整目标。

　　招标采购项目风险的分析与应对措施：

　　招标采购的风险分析有：1)招标采购的风险识别;2)招标采购的风险估计;3)招标采购的风险评估。

　　招标采购风险的应对措施：招标采购常用的风险应对方法包括：风险规避、风险控制、风险转移、风险自留和风险利用等，以及这些方法的组合。环球环球网校网校

　　招标采购风险应对措施

招标风险的因素	风险分类	应对措施	实施要点
1.管理风险 2.决策风险 3.人员道德风险	内部风险	风险控制	1. 加强内部管理和监督 2. 制定完善的招标文件和招标程序 3. 提高专业人员道德与教育水平
合同风险	内部风险	风险控制风险转移	1. 完善项目招标采购合同管理 2. 合同条款清楚，明确双方责任 3. 采用风险转移手段，如：收取保证金、购买保险或提供担保
1.市场风险 2.政策风险 3.经济风险	外部风险	风险规避风险自留	1. 做好市场调查，选择一条可靠的采购渠道； 2. 选择适当的招标形式 3. 建立经常性物资价格、市场政策信息档案体系
供应方风险	外部风险	风险控制风险转移	1. 采用严格资格预审策略和招标策略 2. 采用风险转移手段，如：收取保证金、购买保险或要求提供担保等
采购阶段支付结算风险	外部风险	风险控制	1. 保持一定的备用供应，一到两个其他供应商 2. 对物资质量、数量、规格、型号等进行认真验收 3. 加强与财务部门的沟通，保证支付能力