环球网校09年招标师管理与采购第三章讲义35

更新时间：2009-12-18 14:13:25 来源：|0

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　　2.5相关知识点环球环球网校网校

　　工程建设项目风险的分类：

　　(1)按产生风险的原因的性质划分项目风险

　　工程建设项目从产生风险的原因的性质可将风险分成以下几类：

　　1)自然风险;2)政治风险;3)经济风险;4)技术风险;5)信用风险;6)社会风险;7)组织风险;8)行为风险。

　　(2)按工程建设项目阶段划分

　　按工程建设项目阶段可以分成以下四个阶段的风险：

　　1)项目决策阶段的风险管理：

　　①项目建议书与可行性研究阶段的风险管理：包括工程建设项目环境风险、投资估算和资金筹措方面的风险、社会、经济效益评价方面的风险等。工程建设项目环境风险又可分为政治环境风险、经济环境风险、社会环境风险和技术环境风险四类。

　　② 项目评价与决策阶段的风险管理环球环球网校网校

　　2)项目施工前准备阶段的风险管理;

　　工程建设项目施工前准备阶段的风险管理工作重点在于项目融资风险管理、项目设计风险管理和招投标风险管理，其中招投标风险管理在第2章已讲过，这里不在赘述。

　　①项目融资风险管理

风险因素	应对措施	实施要点
信用风险	风险减轻	实地考察项目有关参与方的资信，通过各类资金承诺函、支持函等文件活动保障
建设和开发风险	风险减轻	贷款人主要通过对合同、履约保函的控制来确保项目工程设计、设备采购和工程建设按原计划进行，以规避建设和开发风险
金融风险	风险减轻	在融资协议中包含套期保值技术，以应付汇率、利率风险，或采用诸如货币与利率互换、利率封顶等技术

　　②项目设计风险管理

风险因素	应对措施	实施要点
政策变动	风险自留	发包人科学预测政策趋势，有效决策相关措施
出现技术性错误	风险转移	发包人通过与设计方签订合同来转嫁风险，设计投保设计责任险来转移风险
行为因素	风险转移	发包人通过与设计方签订合同来转嫁风险，设计投保设计责任险来转移风险