2009年物流师考试模拟试题(十二)

更新时间：2009-10-19 23:27:29 来源：|0

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　　36、供应物流是企业经营所需要的物质要素的输入，它包括()阶段。

　　A、对外采购物品　　 B、库存管理 C输送到生产场所 D、订单制定

　　37、物流组织演变的发展演变过程有()

　　A、功能集合型物流组织 B、功能独立型物流组织

　　C、一体化物流组织 D、第三方物流企业组织

　　38、不属于《汉堡规则》规定的内容有()

　　A、诉讼时效规定为2年

　　B、诉讼时效规定为1年

　　C、承运人对每件货物的责任限额为100英镑

　　D、承运人对每件货物的责任限额为10000金法郎

　　39、物流培训方案编制的原则是( )。

　　A、以企业发展计划为基础 B、以员工技能需求为根据

　　C、以企业物流运作现状为条件 D、以市场竞争的挑战为出发点

　　40、对物流企业中级管理人员培训的重点领域是( )。

　　A、市场营销与客户关系管理 B、供应商与采购管理技术

　　C、运输与仓储管理技术 D、物流程序软件控制技术

　　第二部分操作技能

　　(一)计算题(60分)：

　　1、某金属公司销售钢材，过去6 周，每周销售的钢材分别为108、134、155、117、133、145 吨，如果它们服从正态分布，订货进货提前期为4 周，一次订货费用300 元，一吨钢材保管1 周需要保管费10 元，要求库存满足率达到95%，如果实行定量订货法控制，应该怎样进行经济订货批量的计算?(10分)

　　2、某工厂向四个配送中心分配货物，每个配送中心的基本情况如下：

　　(1)配送中心1：库存量50个单位，日用量10单位;

　　(2)配送中心2：库存量100个单位，日用量50单位;

　　(3)配送中心3：库存量75个单位，日用量15单位;

　　(4)配送中心4：库存量25个单位，日用量5单位;

　　假定该工厂的可得分配数为500个单位，计算配送中心库存的共同供应天数。(10分)

　　3、某公司的配送计划的部分数据如下表，根据已有数据，请填写剩余的现有数和计划发出订货数：(10分)

提前期2周，安全库存50，订货批量250	周次
提前期2周，安全库存50，订货批量250	/	1	2	3	4	5	6	7	8
预计需求量	/	40	40	40	50	60	70	70	70
现有数	230
计划发出订货数