环球网校2010年招标师案例分析备考资料精选15

　　3.6评标标准与方法分析环球环球网校网校

　　[案例3. 23] 工程施工监理招标评标标准与方法分析

　　[背景] 某学院扩建工程由教学楼、学生宿舍楼、学生食堂、外国老师工作室、会展馆、体育中心及教学助辅用房等共计10个单位工程(注：应为“单项工程” )，占地43600m2，总建筑面积82000m2，其中教学楼工程建筑面积32426m2。工程结构均为框架结构。工程点地下水位较高，须考虑降水和基坑支护、土方、地基基础与结构、楼地面、装饰、给排水、电气、通风空调、消防、电梯等。招标人采用公开招标(资格后审)方式确定工程施工监理人，不接受联合体投标人。要求投标方最低配备的人员和专业

　　见表3 -31。环球环球网校网校

　　表3 -31人员配置要求

　　[问题]

　　(1)评价监理人的内容有哪几方面?其投标文件由哪几部分组成，与评价标准的对应关系?

　　(2)工程设计、监理等咨询类招标，为什么不宜采用经评审的最低投标价法评标?

　　(3)针对本项目编制一份完整的评标标准，其中投标报价10%，监理部人员40%，监理业绩20%，监理大纲20%，其他10%。试分析，如果在权重分配中，投标报价占60%的比重，会产生什么样结果?

　　[分析]《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版)对监理人定位是受发包人委托，享有合同约定的权利。这种权利具体体现在两个方面，一是在发包人委托范围内代表发包人行使合同管理权;二是协调解决发包人承包人合同争议，确保工程建设实施。《建设工程安全生产管理条例》第四条规定，工程管理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位，必须遵守安全生产法律、法规的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。这样，结合现行国家标准《建设工程监理规范》GB50319对监理工作的归纳，建设监理的主要工作为“三控三管一协调”，即投资控制、.质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理、协调解决发包人承包人争议事项等。这些工作绩效，也是评价监理人和选择监理人的考核指标。

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