环球网校09年招标采购案例分析第一讲讲义(12)

　　(2)本项目招标至少需要划分以下招标批次：环球环球网校网校

　　①、工程勘察招标;②、公路干线至厂区公路设计招标;③、公路干线至厂区公路施工招标;④、厂区工程设计招标;⑤、厂区工程厂地平整招标;⑥、厂区建筑工程施工招标;⑦、工程施工监理招标;⑧、工程特殊设备采购及安装(国际、国内);⑨、厂区管网、管线施工招标;⑩、厂区道路施工招标;⑪、停车场施工招标;⑫、厂区绿化招标;⑬、地上照明设施施工招标;⑭、厂区围墙招标等。

　　按照工程建设程序，其招标时间的先后次序如下：环球环球网校网校

　　工程勘察招标―公路干线至厂区公路设计招标―厂区工程设计招标―工程施工监理招标―公路干线至厂区公路施工招标―厂区工程厂地平整招标―厂区围墙招标―厂区建筑工程施工招标―工程特殊设备采购及安装―厂区管网、管线施工招标―厂区道路施工招标―停车场施工招标―地上照明设施安装招标―厂区绿化招标

　　(3)以上各招标批次在实际招标采购过程中，有些还需要进一步依据项目给定条件进一步划分标段或标包，其中本项目工程及货物采购标段/标包可以如下划分：

　　1)、 工程勘察招标：1个标段。环球环球网校网校

　　2)、 公路干线至厂区公路设计招标：1个标段。

　　3)、 公路干线至厂区公路施工招标：1个标段。

　　4)、 厂区工程设计招标：1个标段。

　　5)、 厂区工程厂地平整招标：1个标段。

　　6)、 厂区建筑工程施工招标：2个标段，即办公区和辅助区1个标段，生产区1个标段。

　　因为工期仅18个月，实际施工组织时，如仅采用1个标段，只能采用地上建筑工程同时开工模式，这样在施工组织上，势必造成施工企业一次性投入成本过大，中标价格高的结局。而过多划分标段，又容易造成现场管理混乱、相互界面责任不清，为工程建设管理增加额外负担。这里划分为两个标段的做法，同时还可以针对植物油厂的建设特点，分别进行投标人类似项目经验对比，从而选择与项目技术要求及复杂程度相匹配的承包人。依据背景材料，办公区和辅助区与生产区之间有一条宽6m厂区主道路，加之路两边设有4m宽绿化带，从物理上允许对两个标段进行分离管理。

　　7)、工程施工监理招标：2个标段，即公路工程施工监理和厂区建设项目施工监理各1个标段。(注：公路工程施工和建筑工程施工监理的资质不同)

　　8)、工程特殊设备采购及安装：分为国际和国内采购，其中：

　　机电产品国际招标采购分为六个标包：

　　第一包：电梯;

　　第二包：浸出、蒸发成套设备;

　　第三包：脱磷、脱酸、脱色、脱臭工艺成套设备;

　　第四包：灌装、包装成套设备;

　　第五包：清理、计量成套设备;

　　第六包：轧胚机。

　　国内货物招标采购分为六个包：

　　第一包：皮带输送机、斗式提升机成套设备;

　　第二包：油泵、输油管成套设备;

　　第三包：车床、刨床、钻床;

　　第四包：变压器;

　　第五包：蒸汽锅炉;

　　第六包：消防泵;

　　第七包：厨具。

　　9)、厂区管网、管线施工招标：1个标段。

　　10)、厂区道路施工招标：1个标段。

　　11)、停车场施工招标：1个标段。

　　12)、厂区绿化招标：1个标段。

　　13)、地上照明设施施工招标：1个标段。

　　14)、厂区围墙招标：1个标段。

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