2010年《招标采购案例分析》真题及答案(三)
更新时间：2012-11-20 17:27:24
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摘要 2010年《招标采购案例分析》真题及答案
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| 第一页：第一题 | ||
第三题(17分)
某实行公开招标的房屋建筑工程施工项目，某合同预算价为3800万元，可由具备房屋建筑工程施工总承包二级及以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版)编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要90日。其招标文件中设置的初步评标标准见下表。
| 初步评审因素 | 评标标准 |
| 营业场所 | 外省市企业须在本市有500平米以上的营业场所 |
| 报价唯一性 | 只接受唯一报价 |
| 联合体投标 | 不接受联合体投标 |
| 资质等级 | 房屋建筑工程施工总承包特级资质 |
| 项目经理 | 有二级建造师执业资格证书 |
| 工期 | 计划工期380日，投标工期不得少于计划工期 |
| 工程质量 | 合格 |
| 投标有效期 | 60日 |
| 投标保证金 | 80万元 |
招标人组建了总人数5人的评标委员会，其中招标人代表人1人，从省政府组建的综合性评标老师库中抽取老师4人。评标过程如下：
评标委员会成员签到;
选举评标委员会的主任委员;
对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审;
按招标文件中的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进行了评审打分;
个人评标结果完成前，老师Y突发急病，招标人组织有关人员将Y老师送到了附近医院抢救;
汇总除Y老师以外成员的评标结果，推荐中标候选人;
完成并签署了评标报告，其中Y老师的签字由招标人代表代签。
问题： 上表中评标标准存在哪些不妥之处?说明理由。
评标委员会的组成是否妥当?说明理由。
评标过程中存在哪些不妥之处?并说明理由。
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