2013年企业培训师经典论述题解答-12

更新时间：2013-10-12 19:25:49 来源：|0

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摘要环球网校企业培训师资格频道为大家提供2013年企业培训师经典论述题，供大家参考之用，详见下文。

　　培训质量的控制体系建设?

　　培训活动具有活动的过程性、参与主体的多元性、培训客体的不确定性等特点，培训质量管理应当遵循培训活动的内在规律而展开。

　　1、培训动意与培训需求吻合度。 2、培训目标和对象的针对性。 3、培训项目的科学性、规范性与可操作性。 4、培训项目组织严密性与多方参与性。 5、培训大纲编制要严谨。 6、选聘培训教师。 7、培训实施计划与培训模块设计。 8、培训成本预算。9、招收学员与学员资格审查。 10、培训前准备。 11、课前准备。12、培训监控。13、培训服务。 14、考试与考核。 15、培训评估。16、跟踪评价。

　　如何做培训前的准备?

　　1、召开班前筹备会，布置培训前的准备工作及人员安排，与培训师确认培训计划。 2、协调办班地点。 3、准备培训相关用具。 4、准备培训教学设备。 5、准备好考勤表、桌牌、学员卡等。6、准备开班典礼。

　　如何开展培训评估?

　　1、组织学员填写办班水平评估问卷，并整理分析评估报告。

　　2、要请培训师填写意见反馈表，了解培训师满意度及对培训班的意见和建议。

　　3、召开学员座谈会，分析培训效果。

　　4、分析学员培训前后技能对比数据。

　　5、培训成本分析，看投入产出是否合理。

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