2014公路监理师考试《监理理论》讲义第23讲:工地会议的类型

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　　工地会议的类型，各种工地会议的目的、组织和内容：

　　1、第一次工地会议的目的，在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，确保工程实施有一个良好的开端。会议的主要内容：介绍人员及组织机构、介绍施工进度计划、承包人介绍施工准备、业主说明开工条件、明确施工监理例行程序。

　　2、工地会议的目的，在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用的执行情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。会议的内容：确认上次会议记录、审查工程进度、审查现场情况、审查工程质量、审查工程费用事项、审查安全事项、讨论施工环境、讨论延期与索赔、审议工程分包、其他事项。

　　3、现场协调会的目的，在于监理工程师对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实，使监理工作和施工活动密切配合。会议主要内容：承包人报告近期的施工活动，提出近期的施工计划安排，简要陈述发生或存在的问题;监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工活动安排，安排监理人员进行旁站、工序检查、抽样试验、测量验收、计算测算、缺陷处理等施工监理工作;对执行施工合同有关的其他问题交换意见。

　　《工程施工监理月报》：

　　监理工程师应根据工程进展情况、存在的问题每月以报告的格式向业主和上级监理部门报告。月报所陈述的问题仅指已存在的或将对工程费用、质量及工期产生实质性影响的事件，报告使业主及上级监理部门能对工程现状有一个比较清晰的了解。报告书中对进度比原定计划落后的分项工程和细目，应说明延迟的原因以及为挽回这种局面已采取或将要采取的措施。月报还应报告承包人主要职员和监理工程师职员的变动情况，已完成的主要工程分项和细目等。

　　1、工程描述(1)项目名称，贷款号及合同号;(2)地理位置;(3)合同段长度，起、讫桩号;(4)线型及主要设计指标;(5)路线及结构物所在位置的地质情况;(6)主要结构物的类型及数量;(7)较小结构物及道路设施;(8)合同签订日期;(9)承包人或联营体的名称及项目负责人;(10)合同总价;(11)合同规定的工期;(12)开工通知书发出日期及开工日期;(13)修订的完工期(以后如有变动，可以修订);(14)从开工到现在已过去的施工时间;(15)本月内的气象预告;

　　2、认可的分包人及供应人。

　　3、工程质量。

　　4、工程进度(1)总体进度(2)主要工程项目的进度(3)其它工作

　　5、支付状况

　　6、监理工作执行情况

　　7、小结

　　8、附录《工程施工监理报告》：工程基本情况;监理组织机构及工作起、止时间;关于工程质量、工程进度、工程费用监理及合同管理的执行情况;分项、分部、单位工程质量评估;工程费用分析;对工程建设中存在问题的处理意见和建议;照片或录像。

施工组织：房建，市政，道桥，水利，岩土，隧道

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