当前位置: 首页 > 企业培训师 > 企业培训师备考资料 > 2013年二级企业培训师重点精讲:培训项目开发的主要方法

2013年二级企业培训师重点精讲:培训项目开发的主要方法

更新时间:2013-11-11 19:25:59 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 环球网校企业培训师资格频道为大家提供2013年企业培训师重点精讲,供大家参考之用,详见下文。

  培训项目开发的主要方法

  一、从项目开发主体看

  1、指令性开发。2、自主性开发。3、个体开发、部门开发和企业开发。

  二、从项目开发内容看

  1、积累性开发。2、即时性开发。3、前瞻性开发。

  撰写培训项目开发报告书

  一、培训项目开发报告书的主要内容

  1、培训项目的名称。

  2、培训的目的。

  3、培训项目的目标。

  4、培训项目的任务说明。

  5、培训项目的费用预算。

  6、培训项目的经济效益。

  开发:寻找、发现、挖掘、选择。

  培训项目开发:一个为了满足特定培训需求,寻找、发现、挖掘、选择培训对象、内容、手段、形式与方法的一次性活动过程。

  培训项目开发是培训需求分析预测的直接结果。

 

?2013年下半年企业培训师报名信息汇总

?2013年上半年企业培训师成绩查询汇总

更多信息请访问:企业培训师频道    企业培训师论坛

分享到: 编辑:环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

企业培训师资格查询

企业培训师历年真题下载 更多

企业培训师每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部