2013年二级企业培训师重点精讲:开发培训项目应遵循的原则
更新时间:2013-11-11 19:26:10
来源:|0
浏览
收藏
摘要 环球网校企业培训师资格频道为大家提供2013年企业培训师重点精讲,供大家参考之用,详见下文。
培训项目的构成要要素
一、培训项目名称
二、培训需求预测
三、培训项目系统设计
四、培训项目实施
五、项目实施效果评估
开发培训项目应遵循的原则
一、服务性原则:以企业发展需要为出发点和落脚点;
二、针对性原则:建立在准备的培训需求预测的基础上;
三、实效性原则:每个环节的把握与最终的培训效果相联系;
四、适时性原则:有明确时限要求;
五、可行性原则:可操作、易实施;
六、系统性原则。
最新资讯
- 2018年企业培训师基础知识考点(1)2018-05-22
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析问卷设计2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析报告的撰写方法2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:培训方案的制定2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析维度文件2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:制定培训方案2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:工作任务特性理论2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:必备任务特性理论2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:工作特征模型2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:人员素质测评2018-05-18