2014物业管理师《物业经营管理》考点:主要成本项目估算

　　主要成本项目的估算方法

　　(一)人工费的估算：包括管理服务人员的工资、社会保险、按规定提取的福利费以及加班费和服装费等。

　　(二)办公费估算：1.交通费;2.通信费;3.低值易耗文具、办公用品费;4.书报费;5.宣传广告和市场推广费;6.法律费用;7.节日装饰费;8.办公用房租金(含水电费)

　　(三)共用部位与共用设施设备的日常运行和维护费估算：1.维修保养费;2.装修费;3.能源费(电、气、油料等);4.康乐设施费;5.杂项费用

　　(四)保安费估算;1.保安系统费;2.保安人员人身保险费;3.保安用房和保安人员住房租金

　　(五)清洁卫生费估算：1.清洁工具购置费;2.劳保用品费;3.清洁机械材料费;4.化粪池清理费;5.垃圾外运费;6.其他费用;7.水池清洁费

　　(六)绿化养护费估算：1.绿化工具费;2.劳保用品费;3.绿化用水费;4.农药化肥费;5.杂草清运费;6.园林景观再造费

　　(七)固定资产折旧费估算：1.交通工具(汽车等);2.通信设备(电话机、手机、传真机等);3.办公设备(桌椅、沙发、电脑、复印机、空调机等;4.工程维修设备(管道疏通机、电焊机等);5.其他设备(一般为5年)

　　(八)保险费估算：物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用开支，不包括员工医疗险和失业险，后者在人工费里列支。

　　(九)专项维修资金：1.工资津贴等费用;2.设备、零部件和材料购置费;3.机械使用费;4.水、电、气费;5.管理费

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