助理企业培训师知识点分类总结：依据
更新时间：2013-03-29 00:40:45
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摘要 助理企业培训师分类总结：依据
依据
1. 制定培训项目实施计划的基本依据(6)：企业发展(基础、根本);中、长期培训计划;培训需求预测(直接、主要);组织优先权(动态原则);培训素材基础台帐;培训项目报告书。
2. 培训教材的选用于开发依据(5)：依据岗位培训目标;依据培训层次;依据行业标准规范;依据国家法律法规;依据国际职业资格标准。
3. 课程决策的依据(社会经济发展需求和劳动力市场、接受培训服务单位的需求、学员的具体情况、职业教育培训发展的外部环境)
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