2013年二级物流师考试经典论述题回顾（9）

更新时间：2013-06-28 17:16:19 来源：|0

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摘要环球网校物流师频道为大家提供二级物流师考试经典论述题回顾系列模拟试题，供大家参考之用，详见下文

　　王经理是一家工程机械厂的物流经理。该厂在生产过程中严格控制库存并尽量降低库存，原材料和零配件库存量一直很低。然而自2007年底到2008年上半年，国际和国内钢材等原材料价格大涨。导致该厂原材料和零配件采购成本大幅上升，遭受很大损失;另一方面又造成供应紧张，生产大受影响。因此，王经理认为，老师和教科书上有关要降低库存量、甚至零库存的观点是一种误导，是错误的。

　　对王经理的这种观点你是什么看法，请阐述你的理由。

　　答：王经理的观点是不对的。

　　(1)按正常生产降低库存，可采用定期定货或定量定货方法，以经济订货批量定货，但是这种方法是有条件的，如需求速率保持不变，货物的补充瞬时完成，单位货物的价格、运输费用固定。

　　(2)当单位货物的价格发生变化时，原材料和零配件采购不能以满足稳定的生产库存的要求进行。根据库存的目的不同，有不同的库存类型，如周转库存、安全库存、季节性库存、促销库存等，正常生产过程的采购库存是满足生产周转库存的需要，当预测原材料和零配件涨价时，可根据安全库存的需求，确定增加采购库存。

　　(3)库存管理要针对不同情况和条件，进行分析，可采用一些方法降低库存风险，如采用战略联盟、供应商掌握库存等。

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