2013年二级物流师经典简答题回顾(13)

　　46.输配送工具的种类与选择?

    答：种类：

　　1)以车辆重量分：小车、中车、大车;

　　2)以车体分：平板车、厢式车、蓬式车;

　　3)以车体保温分：冷冻车、冷藏车、恒温车、常温车;

　　4)根据方便上下装卸货品分：海鸥车体、升降尾门、起重吊车、滚轮车体;

　　选择：

　　1)大、中、小车的选择应遵循长距离、量大的以大车为主;长距离、量小的以大车转入物流中心，再由小车配送;短距离，量大的以中、大车为主;短距离，量小的以小车为主;

　　2)温度的选择应依各产品对保温的需求不同而选择不同的车体;

　　3)车体的选择应遵循：高单价品以厢式车为主，其次蓬式;整托盘出货作业以平板车或海鸥车体为主;较笨重的产品可加装油压升降尾门;对于下货点在地下室的以平板或蓬式车为主;若配送的产品仅极少量需温控，则可以用保袋或保温箱至于常温体内。

　　47.设计输配送系统应考虑的因素有哪些?

    答：

　　1)厂商规模大小→EIQ分析;

　　2)厂商有无自有仓库→决定提货或作库存;

　　3)厂商的仓库与物流中心的距离→影响提货或进货成本;

　　4)厂商的销售通路属性(零阶、一阶或二阶通路)→决定运具的大小;

　　5)厂商的产品属性→决定车型;

　　6)厂商的下货点的空间→决定车型;

　　7)厂商的下货点的地理分布→决定车型;

　　8)厂商委托的物流公司家数→影响管理成本;

　　9)厂商信息化的能力→影响作业成本;

　　10)厂商对时效的要求→影响作业及管理成本。

　　48.怎样避免企业客户与第三方物流提供商合作失败?

　　答：

　　1)第三方物流服务供应商与企业在进行双向选择时一定要谨慎;

　　2)企业要明确自己有什么问题需要外协来解决，不要盲目地将本来自己能够很好解决的问题也一古脑地全部推给第三方物流服务供应商去解决，从而造成资源浪费;

　　3)企业对第三方物流服务供应商的期望应该更现实一些;

　　4)第三方物流服务供应商应正视自己的能力;

　　5)长期合作的必要性;

　　6)第三方物流服务供应商在合同期间，除利用自己的物流系统外，还应充分利用企业原有的物流系统，尽量发挥企业原有物流部门的作用。

　　49.试介绍几种降低采购成本的措施?

　　答：

　　1)ABC层次系统：将库存物资主要根据所占项数及所占资金分为A、B、C三类，对所占项数低但所占资金高的A类物资严格控制，对B类物资可用选择补充库存制度进行控制，对所占项数高但所占资金低的C类物资可加大订购批量、提高保险储备量、采用定量库存控制;

　　2)订购数量和时间：根据采购货物的价格走势，采取不同的采购策略，如低价时多采购;

　　3)数量折扣：不能光看折扣多少，而要利用总成本的方法进行计算，最优采购数量应是总成本最小时的购买量;

　　4)订货数量分配：根据质量、交货和服务水平来对同一货物的不同供应商的订货数量进行调整，以改进采购业绩。

　　50.生产物流管理的定义及重要性是什么?

　　答：定义：物料管理包括一切同物料有关系的活动，除了那些直接设计、生产产品和维护设备、维护工具的活动。搞好生产物流管理，对于保证和促进生产，节约物资消耗，加速资金周转，降低产品成本，提高经济效益等有着非常重要的意义。另外，生产物流管理中的各项决策还会直接影响企业的顾客服务水平，最终影响企业的竞争力，以及企业利润水平。

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