2013年助理企业培训师基础知识点:人力资源开发与管理(二)

更新时间：2013-07-19 17:12:39 来源：|0

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摘要环球网校企业培训师频道为大家提供2013年助理企业培训师基础知识点笔记，供大家参考之用，详见下文

　　1、人力资源指：在劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力的总和。及在此基础上形成的基本素质，包括知识、技能、经验、品性与态度。

　　2、人力：指人的素质得到综合发挥产生的作用力，包括人的现实劳动能力和潜力。

　　3、人力资源开发：是使人力资源保值、增值的工作。是现代经济增长的主要源泉。狭义的的人力资源开发指(教育和培训)。

　　4、人力资源的基本特性：

　　一是活动性;

　　二是可控性;

　　三是时效性;

　　四是能动性;

　　五是变化性;

　　六是再生性;

　　七是持续性;

　　八是独产性;

　　九是内耗性;

　　十是资本性。

　　5、对于一般员工：根据工作说明书和工作规范要求，开发其操作技能方面的潜力。对各类专业人员：主要提高技能、更新知识，开发其进取精神、创新能力和协作能力。对基层管理人员：主要开发他们的管理智慧，改进管理方式方法。对高层管理者：借助他们自己的经验阅历，开发其顺应政治、经济、科技发展在趋势的决策能力和应变能力，以及改革和创新能力。

　　6、培训转移：即所学知识和技能能否有效应用，并产生良好业绩。

　　7、人力资开发对经济发展的意义?

　　(1)是国家经济发展速度和工业化程度的标志。

　　(2)给投资主体带来更多的收益率。

　　(3)发展知识经济的需要。

　　(4)企业发展的动力源泉。

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