当前位置： 首页 > 经济师 > 经济师备考资料 > 2013年经济师考试《中级人力资源》辅导:组织设计与组织文化

2013年经济师考试《中级人力资源》辅导:组织设计与组织文化

更新时间：2013-08-14 09:14:31 来源：|0 浏览0收藏0
摘要 2013年经济师考试《中级人力资源》辅导:组织设计与组织文化

 环球十年校庆，财经精品课程冰点价促销 

　　三、组织设计与组织文化

　　组织设计影响组织文化的形成(2009-65)。在组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨。

　　表3-9组织设计与组织文化

1.组织的制度化●组织的制度化越高，组织文化就越倾向于严谨。（2011-65） ●企业想要鼓励创新和开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。（2009-65）
2.组织的规范化高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。
3.组织的管理层次管理层次多、结构复杂的组织不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少，组织结构趋于扁平的组织，有利于上下级之间的沟通，鼓励员工独立决策。（2011-65）
4.集权程度●集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化。 ●集权程度低，有利于培养平等、合作、参与的文化。
5.招聘制度●员工多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化。 ●员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（2011-65）
6.绩效评估体系●强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。（2011-65） ●企业希望有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上。
7.薪酬制度●不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的文化。（2011-65） ●培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。

　　【例题3-2-3?单选题】(2011年)关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有()。

　　A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率

　　B.职能制结构有利于强化专业管理

　　C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行

　　D.矩阵组织形式的稳定性较高

　　E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

　　【答案】ABC

　　【例题3-2-4?单选题】(2011年)如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括()。

　　A.提升组织制度化和规范化的程度

　　B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织

　　C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

　　D.建立强调等级差异的绩效评估体系

　　E.建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度

　　【答案】BC

 

编辑推荐
2013年经济师考试《中级人力资源》辅导:组织文化的类型
2013年经济师考试《中级人力资源》辅导:组织文化概述
2013年经济师考试《中级人力资源》辅导:组织设计的类型
2013年经济师考试《中级人力资源》辅导:组织设计
编辑推荐

分享到： 编辑：环球网校

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习
更多资料
更多课程
更多直播
更多真题

最新资讯

去做题

经济师资格查询

经济师历年真题下载 更多

经济师每日一练 打卡日历

0天
累计打卡
0人
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

经济师资料下载 更多
经济师各地入口
安徽 北京 广东 江西 吉林 山西 天津
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来！

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部