2013年二级物流师经典讲义:DRP的原理与运用

　　配送需求概述(一般了解)

　　1、定义

　　配送需求是指在一定时期内客户由于经营的需要产生的对货物在空间、时间和费用方面的需求，涉及订单处理、库存、运输、装卸搬运、流通加工以及与之相关的信息需求的砼配送活动的各环节。

　　2、配送需求结构

　　(1)功能性需求，属于配送作业层次;

　　(2)配送规划与管制，属于管理层次;

　　(3)策略性需求，包括战略目标等。

　　DRP的原理与运用(掌握)

　　1、原理

　　(1)DRP可以运用于两类企业中：流通企业和制造企业。

　　(2)DRP原理主要包括3个输入文件和2个输出文件。

　　A、输入文件：a、社会需求文件：包括订货单和提货单、供货合同、市场预测等;

　　b、库存文件：自有库存进行统计;

　　C、生产厂家资源文件：物资品种和厂家的地理位置。

　　B、输出文件：a、送货计划：考虑作用时间、路程等因素;

　　b、订货、进货计划：对于需求物资，如果仓库内无货或库存不足，则需订货。

　　2、运用

　　要点：当(现有库存-提前期需求量-安全库存<0)时，必须订货。

　　配送策略(理解)

　　1、定义

　　配送策略是在分析配送需求的基础上，为了既能满足客户需求，又不致增加太多成本而采取的具体措施。主要策略有转运策略、延迟策略和集运策略。

　　2、转运策略

　　转运策略是指为了 满足应急需要，在同一层次的物流中心之间进行货物调度的运输。

　　3、延迟策略

　　产品的最后制造和配送延迟到客户的订单后在进行。前者称为生产延迟，后者称为物流延迟。

　　4、集运策略

　　集运，是指增大运输规模，采取相应措施使一次装运数量达到足够大的运输策略。

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