2013年助理企业培训师考试经典理论问题(18)
更新时间:2013-09-30 21:46:28
来源:|0
浏览
收藏
摘要 环球网校企业培训师频道为大家提供2013年助理企业培训师经典理论题,供大家参考之用,详见下文。
信息开发的程序
(1)确定主题
(2)分析信息材料
(3)选择信息开发方法
(4)选择开发信息的形式
(5)形成信息产品
1.请结合实际谈谈控制培训质量的关键环节是什么?(P408、可参考P404案例)
答:(一)培训活动具有活动的过程性、参与主体的多元性、培训客体的不确定性等特点,培训质量管理应当遵循培训活动的内在规律而展开。我公司在去年组织培训中,聘请老师培训现代物流,老师讲的滔滔不绝,下面却没有兴趣,经调查老师讲的内容和员工需求的不一样,导致培训效果不好,未达到目的。
(二)从上述案例可以看出,控制培训质量必须从规范培训活动的每个步骤入手,细化分解确定培训需求、设计和策划培训、组织和实施培训、评价培训效果、培训监视五个培训控制过程,形成若干个培训关键控制环节,并通过制定标准化的文件和作业指导书,使不确定性因素的影响最小化,保证培训活动的每个步骤都有“法”可依,实践证明,大体上可将培训五大控制过程分解为16各关键控制点,即16个关键环节:
一、 培训动意与培训需求吻合度。
二、 培训目标和对象的针对性。
三、 培训项目的科学性、规范性、可操作性。
四、 培训项目组织严密性与多方参与性。
五、 培训大纲编制要求严谨。
六、 选聘培训教师。
七、 培训实施计划与培训模块设计。
八、 培训成本的预算。
九、 招收学员与学员资格审查。
十、 培训前的准备。
十一、 课前准备。
十二、 培训监控。
十三、 培训服务。
十四、 考试与考核。
十五、 培训评估。
十六、 跟踪评价。
掌控好培训的16各关键环节,就可以保证培训质量。
最新资讯
- 2018年企业培训师基础知识考点(1)2018-05-22
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析问卷设计2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析报告的撰写方法2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:培训方案的制定2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析维度文件2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:制定培训方案2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:工作任务特性理论2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:必备任务特性理论2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:工作特征模型2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:人员素质测评2018-05-18