2014年企业培训师二级精炼笔记:教材开发的组织工作

更新时间：2014-01-10 21:10:38 来源：|0

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摘要 2014年企业培训师二级精炼笔记之教材开发的组织工作,由环球网校企业培训师频道为大家提供,供大家参考之用，详见下文。

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　　教材开发的组织工作

　　教材开发总体计划的确定

　　【组织工作计划】程序、环节、工作组织、经费、职责分工

　　【实施工作计划】内容框架、编写人、时间进度、具体要求

　　培训教材开发人选的确定及工作分配

　　【主管部门】组织、定各种“编”(主编、副主编、副副主编、副副副主编、小编……!)

　　【协办单位】帮忙的

　　【主编、副主编】老爷爷，主编负责整体

　　【参编人员】菜农种菜、屠户杀猪、八仙过海

　　培训教材开发工作的组织原则

　　统筹计划、协调配合、三落实(人、任务、经费保障)

　　培训教材开发组织工作的主体内容

　　确定任务，落实人和钱

　　确定选题，决定开发何种教材

　　选砖家，一堆编

　　菜农屠户列提纲

　　审定监督落实

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