2014年物流师二级"物品采购"笔记-采购战略与决策
更新时间:2014-01-28 18:10:35
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摘要 为帮助广大考生更好的复习,环球网校物流师频道为大家整理了物流师二级重点详细笔记,并注明重点复习章节,供大家参考学习。
特别推荐:2014年物流师二级"物品采购"笔记汇总 在职考生的三大有效复习法
九、采购战略与决策:1、集中采购战略:
(1)保障供应战略(2)降低成本战略(3)供应支持战略(4)环境变化战略(5)竞争优势战略
2制定战略的流程:
3、采购战略的构成要素:
(1)什么。自制还是外购,采购制成品贴上自己标签,采购标准件还是特定需要采购
(2)质量。无缺陷规划,过程质量控制规划,质量证书规划
(3)多少。由供应商持有库存,准时制采购,托付式采购
(4)谁。
(5)何时。
(6)什么价格。价值分析/价值工程,降低运输成本,租赁或外购
(7)在那里
(8)如何 长期合同,商品预测,供应商分担风险,供应商/采购企业数据共享
(9)为什么
4、采购战略考虑的因素:
(1)政府规章和管理
(2)产品责任
(3)环境保护(调整供应商基地、重新设计产品使某些物料具有可替代性、开始自造以前需要全部外购的某些零件)
(4)废物处理
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