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2014年物流师二级"物品采购"笔记-采购战略与决策

更新时间:2014-01-28 18:10:35 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 为帮助广大考生更好的复习,环球网校物流师频道为大家整理了物流师二级重点详细笔记,并注明重点复习章节,供大家参考学习。

     特别推荐:2014年物流师二级"物品采购"笔记汇总 在职考生的三大有效复习法/web_news/images/2011-12/20111227164037953.gif

  九、采购战略与决策:

  1、集中采购战略:

  (1)保障供应战略(2)降低成本战略(3)供应支持战略(4)环境变化战略(5)竞争优势战略

  2制定战略的流程:

  3、采购战略的构成要素:

  (1)什么。自制还是外购,采购制成品贴上自己标签,采购标准件还是特定需要采购

  (2)质量。无缺陷规划,过程质量控制规划,质量证书规划

  (3)多少。由供应商持有库存,准时制采购,托付式采购

  (4)谁。

  (5)何时。

  (6)什么价格。价值分析/价值工程,降低运输成本,租赁或外购

  (7)在那里

  (8)如何 长期合同,商品预测,供应商分担风险,供应商/采购企业数据共享

  (9)为什么

  4、采购战略考虑的因素:

  (1)政府规章和管理

  (2)产品责任

  (3)环境保护(调整供应商基地、重新设计产品使某些物料具有可替代性、开始自造以前需要全部外购的某些零件)

  (4)废物处理

 

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