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2015年经济师《中级人力》知识点预习:第九章 薪酬成本的控制

更新时间:2014-12-19 09:54:15 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 2015年经济师《中级人力》知识点预习汇总,请各位考生参考。

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2015年经济师《中级人力》知识点预习汇总

  考点六 薪酬成本的控制及企业人工成本

  薪酬成本的控制及企业人工成本

薪酬成本控制方法

(1)控制雇佣量:雇佣量一员工数量×工时数量
(2)控制基本薪酬:控制加薪的规模(或幅度)、加薪的时间和员工的覆盖面
(3)控制奖金:控制支付规模、时间和覆盖面,重点利用一次性支付性质来改善劳动力成本的可调节幅度
(4)控制福利支出:
①与基本薪酬联系的福利:随基本薪酬变化而变化,当基本薪酬一定时,其刚性较大
②与基本薪酬无联系的福利:属短期福利项目,数额较小,弹性较小
③福利管理费用:有较高的弹性可利用
(5)利用适当的薪酬技术手段

企业人工成本的分析指标

(1)人工成本总量指标:反映企业人工成本总量水平,能显示员工平均收入的高低,产生价格信号
(2)人工成本结构指标:反映人工成本投人构成的情况与合理性
(3)人工成本分析比率型指标:可以衡量企业对劳动的投入与收益,可寻求最佳“度”

  【例16?单选题】人工成本结构指标反映了(  )。

  A.企业员工平均收入的高低

  B.企业人工成本的构成情况及其合理性

  C.企业的劳动生产率

  D.一定时期内企业人工成本的变动幅度

  【答案】B

  【解析】本题考查企业人工成本。人工成本结构指标反映了企业人工成本的构成情况及其合理性。

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