2015招标师考试项目管理考点:招标采购项目管理的九大任务

更新时间：2014-12-24 13:59:41 来源：|0

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摘要 2015年招标师考试《项目管理与招标采购》，招标采购项目管理的九大任务，相关知识点已经整理更新，希望对各位考生朋友的备考，起到一定作用。

招标采购项目管理的九大任务

任务	招标采购项目对应的主要管理工作内容
综合管理	确定目标和任务、编制招标采购项目方案、工作计划等，制定管理流程和控制措施、协调各种资源并实施
范围管理	界定招标范围和招标服务工作范围，合理划分标段与合同包
时间管理	确定招标工作各环节的顺序，测算所持续的时间，编制进度计划，按进度计划进行控制
成本管理	作出各项成本估算，编制成本预算，进行成本控制
质量管理	编制质量计划、质量保证体系、技术文件，验收程序、标准等，进行过程控制
人力资源管理	确定项目组织机构的形式，选派与项目相适应的人员，组建团队，分配责任，编制人力资源使用计划
沟通管理	制定与政府监管部门、委托人等相关人员的沟通计划，利用或建立信息体系，编制沟通管理的措施，执行情况报告；制定团队成员之间交流与沟通计划并实施
风险管理	识别并评估风险，制定风险管理计划并执行
采购管理	收集并分析市场信息，分析是否需要采购组织机构以外的资源(价格信息、咨询老师、合作企业)，制订采购计划并实施

友情提示：招标师考试QQ交流群：389066279或304806732

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