2014上半年助理企业培训师复习笔记:第一章
更新时间:2014-02-11 21:28:30
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摘要 2014上半年助理企业培训师复习笔记,由环球网校企业培训师频道整理,供大家参考学习。
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第一章 岗位职务描述
1.岗位职务描述的11个环节:1、确定岗位职务分析对象;2、成立岗位职务分析描述工作组;3、制定具体工作计划;4、搜集有关资料文件;5、制定岗位职务分析图表;6、对岗位职务分析人员进行培训;7、按工作规模专业技术划分小组;8、填写岗位描述表格;9、对所填的表格进行审核;10、打印上报审定;11制定岗位职务分析档案。
2.进行搜集岗位信息搜集的要点
1信息搜集要尽量全面2信息收集要准确3信息整理要清楚
3.岗位职务描述信息收集的基本方法有:观察法,问卷调查法、面谈法、工作实践与工作日写实法,功能性工作分析法,关键事件法
4.岗位职务描述的基本内容:岗位职务基本情况描述,生产活动主要内容和范围描述,岗位职务设备和技术支持描述,员工匹配描述。
5.岗位职务描述的作用:提高经济效益和工作效率,使技术投入更合理,双向选择的依据,组织内部用人的标准,培训大纲的功能,绩效评估的尺度。
6.岗位职务描述的基本原则:实用性,老师行为,个性化,科学操作,动态管理。
7.岗位职务档案的使用技巧:针对性,灵活性,培训导向性,进一步细化,跟踪评估。
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