2014招标师考试项目管理:工程建设项目投资决策

更新时间：2014-03-27 09:33:44 来源：|0

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摘要 2014招标师考试项目管理:工程建设项目投资决策，详细内容整理如下，供大家复习备考过程中参考。

　　工程建设项目投资决策

　　投资决策是指按照一定的程序、方法和标准，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面所做的决断，即对投资是否必要和可行作出一种选择。投资决策的质量是决定项目是否成功的关键。

　　1 项目投资决策的种类

　　A 根据项目问题的影响程度和范围，可分为总体决策(或战略决策)和局部决策 (策略决策)

　　B 根据决策目标的数量，可分为单一目标决策和多目标决策。

　　C 根据决策问题重复情况，可分为重复性(或称常规型、程序化)决策和一次性(或称非常规型、非程序化)

　　D 根据决策问题所处的条件不同，可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策

　　E 根据决策中所涉及的方案个数及其相互关系，可分为独立方案决策和相关方案决策。

　　2 项目投资决策的参与主体。

　　与项目投资决策有关的主体至少有三个：投资者(企业)贷款者(银行)和政府。政府希望通过项目的合理组合实现经济的的适度增长、充分就业、物价稳定、国际收支平衡以及环境保护、社会公平、可持续发展等。

　　项目决策分析的主要内容：

　　A 确定投资目标

　　B 议定工程投资的设计与技术方案

　　C 预测风险

　　D 投资决策

　　E 反馈调整决策方案

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