2014年高级人力资源管理师知识详解:编写无领导小组讨论的初稿
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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编写无领导小组讨论的初稿
题目类型确定后，开始收集材料、案例，尽可能多的占有相关信息，然后进行初稿的编写。在撰写初稿时应特别注意以下两个问题：
(一)团队合作
具有团队精神是任何一个企业所反复强调的，被看成是能有效完成任务的基本要素。不仅无领导小组讨论要考察被评价者的团队合作能力，在设计题目时同样也需要工作人员的团队合作。编写题目时个人的思维难免会有局限性，只有集思广益，才可能启发更多的灵感。要挑选员工组成一个编写小组，从不同渠道收集信息，经过几次讨论之后，不仅相互之间可以启发思路，而且比较容易形成一致的目标，达到很好的效果。
(二)广泛收集资料
信息的占有量直接关系到题目编写的代表性，占有丰富的资料会使设计工作变得更加轻松。一般说来，可以通过以下几种方式获得信息：
1.与人力资源部门沟通。收集空缺职位的基本信息，明确相关岗位人员应具备的素质要求。
2.与直接上级沟通。只有企业该招聘岗位的直接上级最熟悉该岗位的信息，可以采用深度访谈的方法，事先拟定提纲，然后有根据地收集关于日常工作的信息，保证重要信息不被疏漏。
3.查询相关信息。可以通过互联网、图书馆等一些可以利用的资料收集信息。
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