2014年三级企业培训师考试章节重点知识:培训项目开发(4)
更新时间:2014-06-13 17:52:22
来源:|0
浏览
收藏
摘要 2014年三级企业培训师考试章节重点知识:培训项目开发(4),由环球网校企业培训师频道为您提供!
特别推荐:2014企业培训师报精品套餐得高分|一对一全程代报名
计划:指为实现已定的决策目标而对各项具体管理活及其所需人力、财力、物力做出的设计和谋划
计划的要素:目标、措施、步骤、约束条件
培训项目实施计划:是在全面客观的培训需求分析的基础上,对某一培训项目做出的培训目标、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等进行的预先系统设计
培训项目实施计划的构成要素:1目的、目标、对象和类型、、内容、组织范围、规模、时间、地点、方式和方法、教师、考评方式、经费投入、效益效果预期
培训组织范围包括个人、部门、组织、行业、公共
制定培训项目实施计划的主要依据:1以企业的发展2以中长期培训计划3以培训需求预测4 组织优先权5以培训素材基础台帐6以培训项目报告书为依据
编辑推荐:
2014年上半年各地成绩查询入口|2014年下半年各地报名时间
最新资讯
- 2018年企业培训师基础知识考点(1)2018-05-22
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析问卷设计2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析报告的撰写方法2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:培训方案的制定2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析维度文件2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:制定培训方案2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:工作任务特性理论2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:必备任务特性理论2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:工作特征模型2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:人员素质测评2018-05-18