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企业培训师二级专业技能常考知识:制定培训方案应注意的重点

更新时间:2014-08-28 17:22:05 来源:|0 浏览0收藏0
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  根据岗位分析报告制定培训方案应注意的重点要素

  岗位职务分析的目的,从培训的角度看,就是更好的提高培训的针对性和有效性。为此,在制定培训方案时,应提高岗位职务档案的使用能力与技巧,把握好分析报告中与培训相关因素,切中要害,抓住重点,确保培训内容与岗位能力需求提升的有效对接。

  将岗位工作内容与知识技能点要求细化,最好能列表分析

  将岗位现有员工工作业绩进行详尽分析,找出员工能力差异程度与差异的能力类型(如不想干和不会干等)。

  培训方案制定过程中,实施前,要进行必要的论证

  建立培训方案的动态调整机制,体现方案内容的与时俱进,确保培训方案质量。

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