企业培训师二级专业技能常考知识:如何分析需求选准课题

更新时间：2014-09-23 17:31:04 来源：|0

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摘要企业培训师二级专业技能常考知识:如何分析需求选准课题,由环球网校企业培训师频道为您提供!

　　如何分析需求选准课题

　　A、分析企业规范化岗位培训的需求，选准课题;

　　从企业各类岗位――>选出重要岗位、关键岗位、主体工种岗位――>选出上述岗位中与质量安全效益紧密相关的必备知识能力――>找出上岗人员现有的有关知识能力与上述要求之间的差距――>最后按差距选定课程开发的题目

　　B、分析企业开发新品种、技术引进、技术改造、改善经营管理的迫切需要，选准课题：

　　摸准企业当前迫切需要解决的问题――>1)分析解决上述问题需要的人才素质要求;2)同时，分析企业有关人员素质现状――>然后，找出差距即培训要求――>最后，按需求选定课程开发题目

　　C、预测企业进入市场的潜在需求，选准课题，见图4.1-4;企业不仅有现实的需求，还有潜在的需求。因此，企业职业培训也要有超前性，要及时按企业培训项目的要求开发最具潜在技能的培训课程。

　　D、分析企业人员素质需求，选准课题

　　2) 选定、安排课内容和形式

　　3) 预期的课程(教学计划、大纲教材)

　　4) 课程的论证、修改、试用

　　5) 课程实施的结果评价

　　其中，分析需求，选准课题是关键的第一步。

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