2015年二级企业培训师知识点复习:根据岗位分析报告制定培训方案

更新时间：2015-01-29 09:19:05 来源：|0

浏览

摘要 2015年二级企业培训师知识点复习:根据岗位分析报告制定培训方案,由环球网校企业培训师频道为您提供!

　　根据岗位分析报告制定培训方案

　　岗位职务分析的目的，从培训的角度看，就是更好的提高培训的针对性和有效性。为此，在制定培训方案时，应提高岗位职务档案的使用能力与技巧，把握好分析报告中与培训相关因素，切中要害，抓住重点，确保培训内容与岗位能力需求提升的有效对接。

　　将岗位工作内容与知识技能点要求细化，最好能列表分析

　　将岗位现有员工工作业绩进行详尽分析，找出员工能力差异程度与差异的能力类型(如不想干和不会干等)。

　　培训方案制定过程中，实施前，要进行必要的论证

　　建立培训方案的动态调整机制，体现方案内容的与时俱进，确保培训方案质量。

　　编辑推荐：

　　2015年二级企业培训师知识点复习资料汇总

编辑推荐

分享到：编辑：环球网校

资料下载精选课程老师直播真题练习

更多资料

更多课程

更多直播

更多真题