2015年二级企业培训师复习资料:培训项目的构成要素
更新时间:2015-02-27 09:29:53
来源:|0
浏览
收藏
摘要 培训项目的构成要素:培训项目名称、培训需求预测、培训项目系统设计、培训项目实施、项目实施效果评估
特别推荐:企业培训师零基础保过套餐全新上线|一对一全程代报名
2015年二级企业培训师复习资料:培训项目的构成要素
a) 培训项目名称:是培训项目外在的,直观的称谓。
b) 培训需求预测:是根据企业发展需要,通过分析企业发展现状,从员工的角度出发,找出企业发展中所存在的差距或潜在的能力,并以此确定培训目标,设计培训项目的方法。
c) 培训项目系统设计:培训项目开发是一项系统工作,必须进行科学系统的设计,系统设计重在体现项目的合理性、可行性和实用性。
d) 培训项目实施:实施是培训的具体操作过程,是将项目开发成果落在实处的执行力的体现。
e) 项目实施效果评估:不仅要进行项目实施前的项目评估,还要进行实施效果评估。
编辑推荐:
最新资讯
- 2018年企业培训师基础知识考点(1)2018-05-22
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析问卷设计2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析报告的撰写方法2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:培训方案的制定2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:岗位分析维度文件2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:制定培训方案2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:工作任务特性理论2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:必备任务特性理论2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:工作特征模型2018-05-18
- 2018年企业培训师高频考点:人员素质测评2018-05-18