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2015招标师考点:实施服务项目管理的主要方法

更新时间:2015-02-27 10:11:34 来源:|0 浏览0收藏0
摘要 2015年招标师考试《项目管理与招标采购》实施服务项目管理的主要方法,相关知识点已经整理更新,希望对各位考生朋友的备考,起到一定作用。

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  实施服务项目管理的主要方法

  1)项目生命周期理论的应用;

  2)项目过程管理的应用;

  3)项目管理知识领域的应用;

  4)项目管理工具的应用。

  项目过程管理的应用:

  1)开始启动过程主要是提出项目概念,进行项目界定、成立目基本组织。

  2)计划过程,主要工作是制定项目实施方案,进行研究和规划,包括时间安排、费用估算等。

  3)在执行和控制过程中,要完成细节设计和生产,需要进行项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理等。

  4)在结束过程中,主要是总结项目的实施状况,并向客户收集实施信息,进行绩效考核等,以便总结经验,为以后服务项目的开展打下更好的基础。

  项目管理工具的应用:

  1)服务工作分解结构(WBS)

  2)服务组织分解结构(OBS)

特别提醒:2015年招标师考试时间为6月13、14日

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