2015经济师《中级人力》单元小测(5)

　　一、单项选择题

　　1.通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为(　　)。

　　A.绩效管理

　　B.工作分析

　　C.培训与发展

　　D.人力资源规划

　　2.人力资源规划活动的主要目标是(　　)。

　　A.为组织不断补充新生力量

　　B.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合

　　C.帮助员工认识自己的潜在的能力，并在工作实际中充分发挥这种能力

　　D.有计划地给员工传授完成本职工作所需要的知识、技能、态度，使员工能够胜任工作

　　3.下列关于人力资源规划的表述错误的是(　　)。

　　A.它着眼于为组织未来的经营或运作预先准备人力

　　B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的

　　C.它有时也叫做人力资源计划

　　D.人力资源规划是企业实现战略目标的保证

　　4.下面有关人力资源规划目标的描述不正确的是(　　)。

　　A.防止人员配置过剩或不足

　　B.确保组织在适当的时间、地点获得适当数量并具备所需技能的员工

　　C.确保组织能够对环境变化作出适当的反应

　　D.分别为所有的人力资源活动和体系提供各自不同的方向和不同的标准

　　5.根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案，属于人力资源规划的(　　)。

　　A.补充规划

　　B.配备规划

　　C.晋升规划

　　D.继任规划

　　6.公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是(　　)。

　　A.晋升规划

　　B.配备规划

　　C.职业规划

　　D.继任规划

　　7.在制定人力资源规划的准备工作中首先对(　　)进行分析和调研。

　　A.人员需求预测

　　B.人员供给预测

　　C.组织的战略目标

　　D.人力资源信息

　　8.在人力资源规划中最关键性的一环是(　　)。

　　A.对人力资源信息的掌握

　　B.供需匹配

　　C.执行计划与实施监控

　　D.对人力资源需求与供给的预测

　　9.在人力资源规划中，人力资源部门不涉及的工作是(　　)。

　　A.制定企业战术目标

　　B.制定人力资源目标

　　C.预测内部人力资源需求

　　D.预测外部人力资源需求

　　10.下列关于实施人力资源需求预测的程序，正确的排列顺序是(　　)。

　　①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

　　A.①——②——③——④

　　B.②——①——③——④

　　C.②——①——④——③

　　D.②——④——①——③

　　11.通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数’据来预测企业未来人员需求的技术称为(　　)。

　　A.时间序列分析法

　　B.比率分析法

　　C.回归分析法

　　D.德尔菲法

　　12.某大学有30000名学生和2000名专业教师，如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%，根据比率分析法，相应教师队伍应达到(　　)人。

　　A.2100

　　B.2150

　　C.2300

　　D.2400

　　13.分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是(　　)。

　　A.主观判断法

　　B.回归分析法

　　C.时间序列分析法

　　D.配对比较法

　　14.(　　)是一种较粗的人力需求预测方法，容易扩大部门需求，形成“帕金森定律”所指出的现象。

　　A.主观判断法

　　B.回归分析法

　　C.时间序列分析法

　　D.配对比较法

　　15.以匿名的形式分几轮征求和汇总老师意见的人力资源需求预测方法是(　　)。

　　A.德尔菲法

　　B.主观判断法

　　C.马尔科夫法

　　D.回归分析法

　　16.下列关于德尔菲法的表述错误的是(　　)。

　　A.一般适合于人力总额的预测

　　B.参与老师人数一般不少于30人

　　C.采用匿名形式进行，避免了从众行为

　　D.为保证预测的准确性，老师的预测必须提供精确地数字，而不能使用估计数字

　　17.关于人员核查法的描述，正确的是(　　)。

　　A.它是一种静态的预测方法

　　B.它更适应于规模比较大的组织

　　C.它用于对未来人力资源的分布状况进行预测

　　D.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测

　　18.关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述，正确的是(　　)。

　　A.它依据的是组织过去的人员变动比率

　　B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况

　　C.它是一种静态的人员预测方法

　　D.它的核心是人员转移矩阵表

　　19.下列人力资源预测方法中，(　　)是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。

　　A.德尔菲法

　　B.人员核查法

　　C.人员调配图

　　D.马尔科夫分析法

　　20.平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是(　　)。

　　A.提高现有员工的工作效率

　　B.从外部雇用人员，包括返聘退休人员

　　C.降低员工的离职率

　　D.延长工作时间

　　21.在有些企业中，一方面存在5个人干3个人活的现象，另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选，这种情况称为(　　)。

　　A.人力资源不足

　　B.人力资源供需平衡

　　C.人力资源过剩

　　D.人力资源结构性失衡

　　22.既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点的人力资源信息系统类型是(　　)。

　　A.集中型

　　B.分散型

　　C.独立型

　　D.混合型

　　23.独立型的人力资源系统是指(　　)。

　　A.将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上

　　B.将某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用

　　C.既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点

　　D.有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系

　　参考答案及解析

　　一、单项选择题

　　1.D

　　【解析】本题考查人力资源规划的含义。人力资源规划是系统评价人力资源的需求.从而拟定一套措施，使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人员拥有量之间在组织未来发展过程中的相互匹配，以实现个人利益在内的组织目标活动。

　　2.B

　　【解析】本题考查人力资源规划的主要目标。人力资源规划活动的主要目标是使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合。

　　3.B

　　【解析】本题考查人力资源规划的定义。人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极大的。所以选项B错误。

　　4.D

　　【解析】本题考查人力资源规划的目标。人力资源规划的目标之一是为所有的人力资源活动和体系提供疗向和一致的标准。因此选D。

　　5.C

　　【解析】本题考查战术性人力资源计划中的晋升规划。

　　6.D

　　【解析】本题考查战术性人力资源规划的内容。继任规划是指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划。因此选D。

　　7.C

　　【解析】本题考查人力资源规划的步骤。在制定人力资源规划的准备工作中首先对组织的战略目标进行分析和调研。

　　8.D

　　【解析】本题考查人力资源规划的步骤。在人力资源规划中最关键性的一一环是对人力资源需求与供给的预测。

　　9.A

　　【解析】本题考查人力资源部门的作用。人力资源部门不需要涉及的工作是制定企业战略目标、制定企业战术目标。

　　10.C

　　【解析】本题考查人力资源需求预测的程序，正确的顺序为②——①——④——③。

　　11.A

　　【解析】本题考查时间序列分析法的含义。

　　12.A

　　【解析】本题考查比率分析法。按比率分析法分析，学生与教师比例为15：1，预计明年学生增加5%即1500名学生.按比例知，相应教师队伍应增加100人，总教师队伍人数应为2100人。因此选A。

　　13.B

　　【解析】本题考查回归分析法的含义。

　　14.A

　　【解析】本题考查对主观判断法的理解。主观判断法是一种较粗的人力需求预测方法，容易扩大部门需求，形成“帕金森定律”所指出的现象，需要最高管理层加以控制。

　　15.A

　　【解析】本题考查德尔菲法的概念。

　　16.D

　　【解析】本题考查德尔菲法的相关内容。德尔菲法不要求精确，允许老师使用估计数字。因此选D。

　　17.A

　　【解析】本题考查人员核查法。在组织规模不大时，人员核查法相当容易。若组织规模较大，组织结构复杂时，应建立企业内部人力资源信息库。人员核查法是静态的预测方法，它不能反映人力拥有量未来的变化，因而多用于短期人力拥有量预测。因此选A。

　　18.B

　　【解析】本题考查人员调配图。人员调配图是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。选项AD属于马尔科夫分析法的内容。

　　19.C

　　【解析】本题考查人员调配图的概念。

　　20.B

　　【解析】本题考查平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法——从外部雇用人员，包括返聘退休人员。

　　21.D

　　【解析】本题考查人力资源的结构性失衡。组织人力资源的供给和需求完全平衡一般是很难发生的，即使在供需总量上得到了平衡，往往也会在层次和结构上出现不平衡。题干中体现的是结构性失衡。

　　22.B

　　【解析】本题考查人力资源信息系统的类型。题干描述的是分散型这种类型。

　　23.D

　　【解析】本题考查人力资源信息系统类型中的独立型系统。

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