2015经济师《中级商业》单元小测(5)
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一、单项选择题
1.供应商认证的意义不包括( )。
A.有助于了解供应商生产经营过程,降低交易风险
B.是制定供应商发展计划的基础
C.是建立供应商绩效评价的基础
D.有助于降低供应商的供货成本
2.下列不属于供应商选择的短期标准的是( )。
A.交货及时
B.商品质量合适
C.整体服务水平好
D.供应商的财务状况
3.商品流通企业在确定长期合作关系供应商的选择标准时,需要考虑总成本的大小,即考虑所购商品进货和使用过程中发生的所有费用。其中仓库租金、仓库人员工资属于总成本中的( )。
A.开发成本
B.检验成本
C.运转成本
D.作业成本
4.获取成本不包括( )。
A.开发成本
B.采购价格
C.运输成本
D.仓储成本
5.下列不属于供应商选择的长期标准的是( )。
A.整体服务水平好
B.供应商的财务状况
C.供应商的核心竞争力
D.供应商内部组织与管理
6.供应商的核心竞争力不包括( )。
A.知识产权
B.研究与发展投资
C.供应商内部组织与管理
D.供应商的员工是否具备产品设计及生产管理方面的资质和经验
7.供应商基本情况的认证不包括( )。
A.地理位置
B.企业的经营环境
C.企业产品的质量水平
D.企业近几年的财务状况
8.供应商将客户(采购方)分为四种类型,其中低采购价值和低吸引力的客户属于( )。
A.边缘类
B.发展类
C.盘剥类
D.核心类
9.只有当供应商对企业的业务非常感兴趣的时候,企业才能使用的供应商深入调研方法是( )。
A.使用已公开的公司信息
B.供应商调查问卷
C.拜访供应商
D.供应商客户证明人
10.下列关于单一供应商的说法,不正确的是( )。
A.采购费用低
B.采购的机动性大
C.购进物品的质量稳定
D.供需双方的关系密切
11.采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当属于重点供应商供应的是( )。
A.汽车厂需要采购的发动机和变速器
B.办公用品
C.维修备件
D.标准件等商品
12.占采购价值的80%的20%的采购商品为( )。
A.重点商品
B.普通商品
C.一般商品
D.长期采购品
13.办公用品、维修备件等一般由( )提供。
A.公开竞价型供应商
B.短期交易型供应商
C.普通供应商
D.重点供应商
14.供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务,而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于( )供应商。
A.重点商业型
B.伙伴型
C.商业型
D.优先型
15.依据供应商的规模和经营品种划分,“低量无规模”供应商是指( )的供应商。
A.生产规模大,经营品种少
B.生产规模大,经营品种多
C.生产规模小,经营品种少
D.生产规模小,经营品种多
16.生产经营规模大,经营商品品种多的供应商属于( )的供应商。
A.老师级
B.行业领袖
C.低量无规模
D.量小品种多
17.按供应商的规模和经营品种进行分类,生产规模大、经验丰富、技术成熟,但经营品种相对少的供应商属于( )。
A.行业领袖供应商
B.老师级供应商
C.低量无规模供应商
D.量小品种多供应商
18.在供应商考评指标体系中,最基本的指标是( )指标。
A.供应
B.经济
C.质量
D.服务
19.供货批次合格率是评审供应商绩效的( )指标。
A.供应
B.质量
C.经济
D.服务
20.某商品流通企业的供应商,2008年按订单确认的交货总批次为50次,按时按量交货的实际批次为48次,则该供应商的准时交货率为( )。
A.80%
B.90%
C.96%
D.98%
参考答案及解析
一、单项选择题
1.D
【解析】本题考查供应商认证的意义。供应商认证具有重要意义:有助于了解供应商生产经营过程,降低交易风险;是制定供应商发展计划的基础;是建立供应商绩效评价的基础;有助于防止交易过程中不道德行为的发生。
2.D
【解析】本题考查供应商选择的短期标准。供应商的财务状况属于长期标准。
3.D
【解析】本题考查选择供应商时的总成本。作业成本包括仓储成本、操作成本和维修成本,仓储成本如仓库租金、仓库人员工资等。
4.D
【解析】本题考查获取成本的类型。获取成本主要包括:①开发成本;②采购价格;③运输成本;④检验成本。仓储成本属于作业成本。
5.A
【解析】本题考查供应商选择的长期标准,整体服务水平好属于短期标准。
6.C
【解析】本题考查供应商的核心竞争力。供应商的核心竞争力包括研究与发展投资、知识产权、供应商的员工是否具备产品设计及生产管理方面的资质和经验。
7.C
【解析】本题考查供应商基本情况的认证。包括:(1)企业的经营环境;(2)企业近几年的财务状况;(3)企业在同行业中的信誉及地位;(4)企业近几年的销售情况;(5)企业现有的紧密的、伙伴型的合作关系;(6)地理位置;(7)企业的员工情况。
8.A
【解析】本题考查供应商的合作意愿。边缘类客户是指低采购价值和低吸引力的客户。
9.C
【解析】本题考查企业获取供应商信息的渠道。只有当供应商对企业的业务非常感兴趣的时候,企业才能使用拜访供应商的方法。
10.B
【解析】本题考查单一供应商的优缺点。单一供应商的缺点是无法与其他供应商比较,容易失去质量、价格更为有利的供应商,采购的机动性小,如果供应商出现问题则会影响本企业的生产经营活动。
11.A
【解析】本题考查供应商细分中80/20法则的应用。发动机和变速器是汽车的重要部件,占汽车价值的比重较大,所以这些部件的供应商应是重点供应商。
1 2.A
【解析】本题考查80/20法则的含义。占采购价值的80%的20%的采购商品是重点商品,而占采购价值的20%的80%的采购商品是普通商品。
13.C
【解析】本题考查如何依据80/20法则划分供应商及其应用。普通供应商所提供的商品对企业的生产经营、成本质量影响较小,而办公用品、维修备件、标准件等商品对企业的生产经营、成本质量影响较小,所以应由普通供应商提供。
14.D
【解析】本题考查供应商细分的标准和方法。优先型的供应商是供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务,而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。
15.C
【解析】本题考查供应商细分的“低量无规模”供应商的含义。
16.B
【解析】本题考查行业领袖的供应商。行业领袖的供应商是生产经营规模大,经营商品品种多的供应商。
17.B
【解析】本题考查老师级供应商的相关知识。
18.C
【解析】本题考查评审供应商绩效的指标体系。评审供应商绩效的指标体系包括质量指标、供应指标、经济指标和支持、配合与服务指标四类指标。质量指标是评审供应商的基本指标。
19.B
【解析】本题考查评审供应商绩效的质量指标。评审供应商绩效的质量指标包括供货批次合格率、供货抽检缺陷率、供货在线报废率、供货免检率等。
20.C
【解析】本题考查供应指标中的准时交货率。准时交货率一按时按量交货的实际批次/订单确认的交货总批次×100%=48/50×100%=96%。
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