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2015年物流师二级专业技能复习采购战略与决策

更新时间:2015-08-20 09:01:03 来源:环球网校 浏览123收藏12
摘要   【摘要】环球网校温馨提示:物流师考试已进入备考阶段,为了各位考生能更系统的复习,小编为物流师(二级)考生整理了2015年物流师二级专业技能复习采购战略与决策的复习资料,物流管理内容知识是二级专业技能

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  一、战略计划含义

  Ø 战略是为实现长期具体的目标而制定的一种行动计划。重点放在成功所需的关键因素和为确保未来而现在应采取的行动上。

  Ø 采购战略的关键在于采购职能如何有效支持企业的目标和战略,以使企业的目标和战略能体现在采购供应方面,并通过采购战略来实现。

  典型的采购供应目标通常为质量和性能、交货期、数量、价格、条件和条款以及服务。
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  二、几种采购战略

  Ø 保证供应战略

  Ø 降低成本战略

  Ø 供应支持战略

  Ø 环境变化战略

  Ø 竞争优势战略

  三、采购战略的因素和制定方法

  Ø 采购战略的制定流程

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  Ø 战略的构成要素

  任何选定的战略都应该包括对什么、质量、多少、谁、何时、什么价格、在哪里、如何以及为什么这些问题的决定。

  ² 什么 (自制还是外购、采购制成品后贴上“自身的标签”、 采购标准件还是根据特定需要来采购)

  ² 质量(无缺陷规划、过程质量控制规划、质量证书规划)

  ² 多少 (由供应商持有库存、准时制采购、托付式采购)

  ² 谁(集权还是放权、采购职员的素质、高层参与度、跨职能合作)

  ² 何时 (即采购点。何时采购与采购多少这两个问题是紧密相连)

  ² 什么价格(价值分析/价值工程、降低运输成本、租赁或外购)

  ² 在哪里(国内或国际、单一或多源、大或小、供应商证书和所有权确认)

  ² 如何(长期合同、商品预测、供应商风险分担、供应商/采购企业数据共享)

  ² 为什么

  Ø 战略要考虑的因素

  ² 政府规章和管理

  ² 产品责任

  ² 环境保护

  ² 废物处理

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