2015年公路监理师《监理理论》工程项目和工程建设项目管理的概念考点

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　　了解： 工程项目和工程建设项目管理的概念;

　　工程监理的概念

　　工程监理的内涵

　　熟悉：1 当前我国工程建设项目管理体制的基本格局;

　　2 公路工程基本建设程序的具体内容;

　　掌握： 公路建设项目的划分;

　　一、 工程建设项目管理的基本概念

　　(一)项目管理的基本概念

　　1项目的概念

　　项目是指在一定的约束条件下具有专门组织和特定目标的一次性任务。

　　2项目的特征(掌握)

　　(1)一次性和单件性：所谓一次性，是指项目实施和管理过程是一次性的。单件性，则是指每个项目都要根据其使用功能，在选定的地点上独设计和单独施工。

　　(2)目标性：项目目标包括两个方面，一是项目工作本身的目标，是项目实施的过程;二足项目产出物的目标，是项日实施的结果。

　　(3)制约性(或约束性)：项目的制约性是指每个项目都在一定程度上受到内在和外在条件的制约。

　　(4)时限性(或生命周期)：项目的单件性和过程的一次性决定了每个项目都具有自己的生命周期。成功的项目管理是对项目全过程的管理和控制，是对整个项目生命周期的管理。

　　(5)独特性：项目的独特性是指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务相比所具有的特殊性。

　　(6)不确定性：项日的不确定主要是由于项目的独特性造成的，因为一个项目的独特之处是多数需要进行不同程度的创新，而创新就包括着各种不确定性;其次，项目的非重复性也是造成项目不确定性的原因，因为项目活动的非重复性使得人们没有改进工作的机会。

　　例题:项目的( C )是决定一个项目成功与失败的关键特性

　　A.一次性

　　B.目标性

　　C.制约性

　　D.独特性

　　例题：项目的不确定性主要是由项目的(D)造成的

　　A.一次性

　　B.制约性

　　C.目标性

　　D.独特性

　　3项目管理的概念

　　项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、协涮和控制的过程。

　　项目管理的目标就是项目目标，该目标界定了项目管理内容。

　　4项目管理的主要特征(掌握)

　　(1)目标明确：项目管理的目标，就是在限定的时间、限定的资源和规定的质量标准范围内，高效率地实现项目法人规定的项目目标。

　　(2)项目经理负责制：项目管理十分强调项目经理个人负责制，项目经理是项目成功的关键人物。

　　(3)充分的授权保证系统：项目管理的成功必须以充分的授权为基础。

　　(4)具有全面的项目管理职能：项目管理的基本职能是：计划、组织、协调和控制。

　　①计划职能。即是把项目活动全过程、全部目标都列入计划，通过统一、动态的计划系统来组织、协调和控制整个项目。

　　②组织职能。即建立一个高效率的项目管理体系和组织保证系统。

　　③协调职能。

　　④控制职能。项目的控制就是在项目实施的过程中，运用有效的方法和手段，不断分析、决策、反馈，不断调整实际值与计划值列司的偏差，以确保项日总目标的实现。项目控制往往是通过目标的分解，阶段性目标的制定和检验，各种指标定额的执行，以及实施中的反馈与决策来实现的。
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