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2016年经济师考试《中级人力》全真模拟卷一

更新时间:2016-10-01 07:10:01 来源:环球网校 浏览1211收藏363

  【摘要】2016年经济师考试备考正在进行中,网校为方便大家备考特整理了考试相关资料,本文分享了“2016年经济师考试《中级人力》全真模拟卷一”。 希望对大家有所帮助!并预祝各位考友在2016年中级经济师考试中取得理想的成绩。更多复习资料请关注环球网校经济师考试频道!

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  单项选择题(共60题,每题l分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

  1. 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是 。(环球网校经济师《中级人力》练习)

  A.人的需要从低到高依次为:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要

  B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同

  C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后,个体才会追求高一层次的需要

  D.自我实现是人类的基本需要

  2. 有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是 。

  A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

  B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低

  C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

  D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

  3. 员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为 。

  A.效价

  B.动机

  C.期望

  D.工具

  4. 关于质量监督小组的陈述,错误的是 。(环球网校经济师《中级人力》练习)

  A.通常由8到10位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议

  B.主要研究质量方面的难题,分析问题的原因并提出解决方案,监督实施

  C.小组对提出的各种建议具有自主决定权

  D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

  5. 根据目标—路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是 。

  A.指导式领导

  B.支持型领导

  C.参与式领导

  D.成就导向式领导

  6. 关于魅力型领导理论的陈述,错误的是 。

  A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

  B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

  C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

  D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

  7. 研究表明,在与成功有关的活动中,晋升快的管理者最重要的活动是 。

  A.人力资源活动

  B.传统的管理

  C.社交活动

  D.日常沟通

  8. 组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是 。

  A.集权度

  B.复杂性

  C.规范性

  D.层次性

  9. 员工以同样方式完成相似工作的程度,称为 。

  A.规范化程度

  B.专业化程度

  C.集权化程度

  D.分工化程度

  10. 在组织设计的几种类型中,不属于常用的三种类型的是 。

  A.矩阵组织形式

  B.职能制结构

  C.行政层级式

  D.虚拟组织形式

  11. 根据巴尼1991年的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是 。

  A.稀缺性

  B.可模仿性

  C.可替代性

  D.稳定性

  12. 使用评价中心方法要注意的问题是 。

  A.评估人员应在现场参与活动

  B.评估人员一般应为企业的直线经理或相关老师

  C.应由熟悉应聘者的人担任评估者

  D.应采用单一的评价方法

  13. 战略性人力资源管理的重要原则是 。

  A.必须经常进行变革

  B.组织结构不宜太复杂

  C.人力资源战略必须要稳定

  D.人力资源战略与企业战略必须匹配

  14. 在采用差异化战略的组织中,人力资源管理的重点是 。

  A.激励创新

  B.采用短期的、结果导向的绩效评价

  C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄

  D.更多地采用内部晋升

  15. 某公司经营规模迅速扩张,但由于人员储备不足,造成很多重要岗位无人填补,这说明该公司的 工作没有做好。

  A.绩效评价

  B.人力资源规划

  C.薪酬管理

  D.工作分析

  16. 公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是 。

  A.晋升规划

  B.配备规划

  C.职业规划

  D.继任规划

  17. 分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性,从而预测企业未来人员需求的技术是 。

  A.主观判断法

  B.回归分析法

  C.时间序列分析法

  D.配对比较法

  18. 关于人员核查法的陈述,正确的是 。

  A.是一种动态的预测方法

  B.能够反映人力拥有量未来的变化

  C.多用于短期人力拥有量预测

  D.常用于长期人力拥有量预测

  19. 工作分析的成果文件包括 。

  A.工作规范和任职资格

  B.工作规范和工作描述

  C.工作描述和工作职责

  D.工作活动和工作经验

  20. 按照工作特征模型理论,激励潜能分数(MPS)的计算公式是 。

  A.MPS=(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3×任务完整性×反馈性

  B.MPS=(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3×任务重要性×反馈性

  C.MPS=(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3×技能多样性×反馈性

  D.MPS=(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3×工作自主性×反馈性

  21. 在工作设计中,通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求,这种工作设计方法的理论依据是 。

  A.科学管理原理

  B.人际关系理论

  C.工效学原理

  D.工作特征模型理论

  22. 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是 。

  A.工作成熟度

  B.领导效能

  C.需要层次

  D.胜任特征

  23. 以动作活动的方式固定下来的经验系统是 。

  A.知识

  B.动机

  C.技能

  D.注意力

  24. 呈现一组内容模糊的图片或绘画,让应聘者在不受限制的条件下,描述自己从中看到的内容,从而了解应聘者的人格,这种测试方法是 。

  A.情景面试法

  B.行为事件访谈法

  C.自陈量表法

  D.投射法

  25. 采用一个测验的两个复本来测试同一群体,所得到的两个分数的相关系数是 。

  A.等值性系数

  B.区分效度系数

  C.评分者信度系数

  D.内容效度系数

  26. 有效的绩效管理的特征不包括 。(环球网校经济师《中级人力》练习)

  A.可靠性

  B.敏感性

  C.准确性

  D.移植性

  27. 在绩效计划制定的准备阶段,不需要搜集的信息包括 。

  A.组织和员工近期的绩效考核结果

  B.部门和职位的职责

  C.组织的社会责任

  D.组织的目标和发展战略

  28. 关于绩效考核方法的陈述,正确的是 。

  A.排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈

  B.关键事件法可执行性较高

  C.行为锚定法不适用于绩效反馈面谈

  D.标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标,有利于激发组织的斗志

  29. 在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是 。

  A.刻板印象

  B.盲点效应

  C.近因效应

  D.首因效应

  30. 绩效改进的方法不包括 。

  A.六西格玛管理

  B.IS0质量管理体系

  C.强制分布法

  D.卓越绩效标准

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  31. 实现薪酬内部公平的手段是 。

  A.工作分析

  B.绩效考核

  C.工作评价

  D.薪酬调查

  32. 关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述,正确的是 。

  A.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较大,则薪酬区间的重叠区域一定很小

  B.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很小

  C.不同区间中值级差较小,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大

  D.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大

  33. 下列福利项目中,属于法定福利的是 。

  A.收入保障计划

  B.住房公积金

  C.企业年金

  D.员工服务计划

  34. 企业为员工提供一些福利项目的组合,员工可以自由选择,这种弹性福利计划属于 。

  A.标准福利计划

  B.核心福利计划

  C.附加福利计划

  D.混合匹配福利计划

  35. 关于培训与开发组织体系的陈述,错误的是 。

  A.在设立培训与开发机构时,需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用

  B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划

  C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰,保证培训与开发的力度和连续性

  D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式

  36. 关于培训与开发效果评估的陈述,正确的是 。

  A.控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法

  B.效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节

  C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

  D.控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目

  37. 非劳动收入的增加会导致 。

  A.劳动力供给时间增加

  B.劳动力供给时间减少

  C.劳动力需求时间增加

  D.劳动力需求时间减少

  38. 如果某市汽车生产工人的劳动力供给弹性为0.5,由于工资水平上涨,这类劳动者的劳动力供给时间增加了l0%,他们原来的工资水平是每小时20元,现在一定是上升到了 。

  A.24元

  B.25元

  C.30元

  D.35元

  39. 附加的工人效应和灰心丧气的工人效应的存在表明了 。

  A.劳动力供给是有生命周期性的

  B.劳动力需求是有生命周期性的

  C.劳动力供给是有经济周期性的

  D.劳动力需求是有经济周期性的

  40. 在其他条件一定的情况下,若 ,则劳动力需求的自身工资弹性就越小。

  A.劳动力所生产的最终产品的需求价格弹性越大

  B.其他生产要素替代劳动力的难度越小

  C.其他生产要素的供给弹性越大

  D.劳动力成本在总成本中所占的比重越小

  41. 某市2008年6月底的人口总数为l 000万人,其中就业人口为850万人,失业人口50万人,则该市2008年6月底的失业率为 。

  A.1.O%

  B.1.1%

  C.5.0%

  D.5.6%

  42. 政府在采取人力政策来干预劳动力市场时,主要针对的是 失业。

  A.摩擦性

  B.季节性

  C.结构性

  D.周期性

  43. 人力资本投资和物质资本投资的共同点在于 。

  A.都不需要付出成本

  B.所产生的收益都一定大于成本

  C.都是在成本付出一段时间之后才能获得收益

  D.都是在当前投资,当前获益

  44. 在市场经济条件下,各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资,通常会普及初等义务教育,政府这样做的一个主要原因是 。

  A.初等教育能够带来很高的社会收益

  B.初等教育只能让社会受益,因而只能由政府投资

  C.政府投资于高等教育是不会产生社会收益的

  D.初等教育不能产生私人收益,所以私人不愿意进行投资

  45. 从理论上来说,如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训,则这种培训的成本和收益处理方式应当是 。

  A.企业承担全部培训成本,同时享受全部培训收益

  B.员工个人承担培训成本,同时享受其收益

  C.员工个人承担培训成本,企业享受其收益

  D.企业和员工个人共同承担培训成本,同时分享培训收益

  46. 在对群体中的员工进行激励时,需要注意防止出现 现象。

  A.人力资本投资水平不足

  B.搭便车

  C.劳动力流动率过低

  D.工资水平过低

  47. 关于在员工的职业生涯早期先“减额支付”,后期再“超额支付”的终身工资支付模式,错误的陈述是 。

  A.这种支付模式只有在建立内部劳动力市场的情况下才具可行性

  B.这种支付模式对劳动者来说具有较高的风险,因而,企业必须提供长期雇用保障

  C.企业为了维护自己在劳动力市场上的声誉,一般不敢破坏这种终身工资支付模式的规则

  D.员工在这种工资支付模式下得到的工资,必须高于完全根据当期生产率支付工资的模式所提供的工资水平

  48. 用人单位与职工终止或者解除劳动关系后,应当于 日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。

  A.5

  B.10

  C.15

  D.17

  49. 用人单位在招聘广告中,不得对妇女、残疾人、少数民族劳动者和 等有拒绝录用的内容。

  A.无许可证件的外国人

  B.勤工助学大学生

  C.传染病病原携带者

  D.无身份证件者

  50. 用人单位违反《就业促进法》的规定,实施就业歧视的,劳动者可以 。

  A.向劳动争议调解组织申请和解

  B.向工会申请调解

  C.向劳动争议仲裁委员会投诉

  D.向人民法院提起诉讼

  51. 用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表 。

  A.共同送当地公证机关公证

  B.平等协商确定

  C.讨论通过

  D.共同报送劳动行政部门审批

  52. 劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时,被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照 规定的标准执行。

  A.用工单位所在地

  B.劳务派遣单位所在地

  C.用工单位职工代表大会

  D.劳务派遣单位规章制度

  53. 非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过 日。

  A.7

  B.10

  C.15

  D.30

  54. 若劳动争议双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁,依法应由 的劳动争议仲裁委员会管辖。

  A.劳动合同履行地

  B.用人单位所在地

  C.先收到仲裁申请

  D.劳动者选择

  55. 职工受到事故伤害后,用人单位不认为是工伤,而职工或者其直系亲属认为是工伤的,由 承担举证责任。

  A.职工或者其直系亲属

  B.用人单位

  C.劳动行政部门

  D.工会组织

  56. 职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的,按照《工伤保险条例》的有关规定,应享受除 以外的工伤保险待遇。

  A.一次性伤残补助金

  B.一次性就业补助金

  C.一次性生活补助费

  D.一次性医疗补助费

  57. 按照国务院《关于职工探亲待遇的规定》,与父母亲都不住在一起, 在公休假日团聚的职工,可以按该规定享受探亲假待遇。

  A.但与父母亲能

  B.但与父亲一方能

  C.但与母亲一方能

  D.且与父母亲不能

  58. 用人单位违反《劳动合同法》规定不与劳动者订立 的,自应当订立之日起向劳动者每月支付二倍的工资。

  A.非全日制用工劳动合同

  B.无固定期限劳动合同(环球网校经济师《中级人力》练习)

  C.保密协议

  D.集体合同

  59. 因劳动者存在违法情形,致使劳动合同被依法确认部分无效,由此 的,劳动者应当承担赔偿责任。

  A.使劳动者解除劳动合同

  B.使劳动合同部分条款无法履行

  C.使用人单位解除劳动合同

  D.给用人单位造成损害

  60. 用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动保障行政部门发现,也未被举报、投诉的,劳动保障行政部门 。

  A.应立案受理

  B.不再查处

  C.应主动查处

  D.不再监督

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  参考答案

  一、单项选择题

  1. D

  [解析]本题考查马斯洛的需要层次理论。自我实现的需要属于高级需要,所以选项D错误。

  2. B

  [解析]本题考查三重需要理论。麦克里兰认为出色经理人往往都有较高的权力欲望,以希望获得更高的职位;在成就需要动机方面,杰出经理们为了关心下属以提高他们的业绩,就会降低自己的成就需要;在亲和需要动机方面,杰出经理们为了避免由于亲和下属可能导致管理效力的下降,会自觉降低自己的亲和需要。因此选B。

  3. C

  [解析]本题考查弗罗姆的期望理论。弗罗姆认为:效价×期望×工具=动机。其中①效价:指个体对所获报酬的偏好程度,用数量表示。②期望:指员工对努力工作能够完成任务的信念强度,是对绩效的估计值,用概率表示。③工具:指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。因此选C。

  4. C

  [解析]本题考查质量监督小组的内容。质量监督小组提出的各种建议,管理层有最后决定权。因此选C。

  5. B

  [解析]本题考查目标—路径理论。如果下属的工作是结构化的,支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。

  6. C

  [解析]本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化,特别是在观察魅力型领导者们的行为和活动的时候。因此选C。

  7. C

  [解析]本题考查领导者的活动。领导者的行为活动有四种:日常沟通、传统的管理(指计划、决策和监控)、人力资源管理、社交活动。对于成功的管理者(晋升速度快)而言,社交活动非常重要,相对来说,人力资源活动起到的作用最小。但对于组织来说,更需要的是有效的管理者,其主要参加的活动是日常交流和人力资源管理,相对来说,传统管理活动比例较小,而社交活动是最少的。因此选C。

  8. B

  [解析]本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素:复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。

  9. A

  [解析]本题实质上是考查组织结构的特征因素。组织结构的特征因素之一是规范化程度,即员工以同样方式完成相似工作的程度。因此选A。

  10. D

  [解析]本题考查组织设计的常用类型。组织设计的常用类型有三种:行政层级式、职能制结构以及矩阵组织形式。因此选D。

  11. A

  [解析]本题考查战略性人力资源管理的产生背景。按照巴尼的观点,人力资源要想成为企业优势资源,需要具备四个条件:价值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此选A。

  12. B

  [解析]本题考查使用评价中心要注意的问题。使用评价中心方法要注意以下四个方面的问题

  (1)评估人员一般要规避现场,以保证标准环境

  (2)评估人员一般为企业的直线经理或相关老师

  (3)参评人员要接受严格的训练

  (4)评估人员与被试人员应当不熟悉,评价过程中应采用规范的评估形式。因此选B。

  13. D

  [解析]本题考查战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合,组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配,匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。因此选D。

  14. A

  [解析]本题考查差异化战略的人力资源需求。实施差异化战略的组织,人力资源管理重点是激励创新。为实现这一战略要点,组织常常将工作说明书定得更加宽泛,所以A选项正确,C选项错误。BD选项属于成本领先战略的内容。

  15. B

  [解析]本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划与组织的发展战略之间存在着双向互动的关系。由于组织的发展造成人员不足,这说明人力资源规划工作没有做好。

  16. D

  [解析]本题考查战术性人力资源规划的内容。继任规划是指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划。因此选D。

  17. B

  [解析]本题考查回归分析法的含义。

  18. C

  [解析]本题考查人员核查法。人员核查法是一种静态的预测方法,它不能反映人力拥有量未来的变化,因而多用于短期人力拥有量预测。因此选C。

  19. B

  [解析]本题考查工作分析的成果。工作分析的成果文件主要是职位说明书,其包括两个部分:即工作描述和工作规范。因此选B。

  20. D

  [解析]本题考查工作特征模型理论。激励潜能分数(MPS)的公式为:MPS=(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3×工作自主性×反馈性。因此选D。

  21. C(环球网校经济师《中级人力》练习)

  [解析]本题考查工作设计的原理。在工作设计中,工效学原理通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求。

  22. D

  [解析]本题考查胜任特征的定义。

  23. C

  [解析]本题考查人员选拔常用具体预测因素中的技能因素。技能是以动作活动的方式固定下来的经验系统。

  24. D

  [解析]本题考查投射法的概念。

  25. A

  [解析]本题考查信度的种类之一等值性系数,也称为复本信度。

  26. D

  [解析]本题考查有效的绩效计划的特征。有效的绩效计划的特征主要有:敏感性、可靠性、准确性、可接受性、实用性。因此选D。

  27. C

  [解析]本题考查绩效计划的制定步骤。在绩效计划制定的准备阶段,需要搜集的信息包括:组织近几年的绩效管理资料(选项A),工作分析的相关资料(选项B),组织最新的战略管理资料(选项D)。因此选C。

  28. D

  [解析]本题考查各种绩效考核方法的比较。首先,因为排序法、配对比较法、强制分布法无法应用于绩效反馈面谈,所以A选项错误;其次,关键事件法的可执行性不高,所以B选项错误;再次,行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈,所以C选项错误。

  29. D

  [解析]本题考查绩效评价中容易出现的问题之一首因效应。

  30. C

  [解析]本题考查绩效改进的方法。选项C强制分布法属于非系统的绩效考核方法。

  31. C

  [解析]本题间接考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计步骤的第二步“工作分析及工作评价”指出,工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。因此选C。

  32. B

  [解析]本题考查不同薪酬等级区间的重叠程度。薪酬等级的区间中值级差越大,或同一薪酬区间的变动比率越小,则薪酬区间的重叠区域就越小;反之,则薪酬区间的重叠区域就越大。因此选B。

  33. B

  [解析]本题考查法定福利的类型。ACD选项属于企业补充福利。

  34. A

  [解析]本题考查弹性福利计划中的标准福利计划的概念。

  35. D

  [解析]本题考查培训与开发的组织体系。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。因此选D。

  36. B

  [解析]本题考查培训与开发效果的评估。问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法,而控制实验法是评估培训与开发效果最好、最正规的方法。反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法,工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变。控制实验法不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目。

  37. B

  [解析]本题考查工资率影响的收入效应。在其他条件不变的情况下,非劳动收入的增加会导致劳动者劳动力供给时间的减少。

  38. A

  [解析]本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性=劳动工时变动%∕工资率变动%,也即0.5=10%÷[(X-20)÷20],计算得出X=24。

  39. C

  [解析]本题考查劳动力供给的经济周期。在经济衰退时期,可能会对劳动力供给产生两种并行的效应,即附加工的人效应和灰心丧气的工人效应。这两种并行效应的存在,反过来证明:劳动力供给是有经济周期性的。因此选C。

  40. D

  [解析]本题考查派生需求定理。ABC选项都会使劳动力需求的自身工资弹性越大。

  41. D

  [解析]本题考查失业率的计算。失业率(%)=失业人数÷(就业人数+失业人数)×100%=50÷(850+50)×100%=5.6%。

  42. C

  [解析]本题考查政府促进就业的宏观经济政策。人力政策主要是针对劳动力市场的结构性失业而提出的一种扩大就业的政策。

  43. C

  [解析]人力资本投资的重点在于它的未来导向性:人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来,并且通常情况下,这些利益要持续一段时间,而其成本则产生在目前。因此选C。

  44. A

  [解析]本题考查教育的社会收益。教育不仅能够产生较高的私人收益率,还能带来较高的社会收益或外部收益。因此选A。

  45. B

  [解析]由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益,这种成本和收益安排方式是最有效率的。因此选B。

  46. B

  [解析]在对群体中的员工进行激励时,需要注意防止出现搭便车现象。搭便车问题越严重,对员工的工作积极性打击就越大。

  47. D

  [解析]本题考查支付工资的“先减后增”模式。在此模式中,员工在职业生涯早期获得的工资要比当期生产率支付工资的模式所提供的工资水平低,而后期则要高。因此选D。

  48. C

  [解析]用人单位与职工终止或者解除劳动关系后,应当于15日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。

  49. C

  [解析]用人单位在招聘广告中,不得对妇女、残疾人、少数民族劳动者和传染病病原携带者等有拒绝录用的内容。

  50. D

  [解析]用人单位违反《就业促进法》的规定,实施就业歧视的,劳动者可以向人民法院提起诉讼。

  51. B

  [解析]本题考查劳动规章制度的内容。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。因此选B。

  52. A

  [解析]本题考查劳务派遣单位的法定义务。劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时,被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照用工单位所在地规定的标准执行。因此选A。

  53. C

  [解析]本题考查非全日制用工。非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。因此选C。

  54. A

  [解析]本题考查仲裁管辖。劳动争议双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁,由劳动合同履行地的劳动争议仲裁委员会管辖。因此选A。

  55. B

  [解析]本题考查工伤认定申请。职工受到事故伤害后,用人单位不认为是工伤,而职工或者其直系亲属认为是工伤的,由用人单位承担举证责任。

  56. A

  [解析]本题考查工伤认定的情况。职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的,按照《工伤保险条例》的有关规定,应享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。

  57. D

  [解析]本题考查职工探亲假的适用范围。探亲假规定,国家机关、人民团体和全民所有制企业、事业单位工作满一年的职工,与父亲母亲都不住在一起,又不能在公休假日团聚的,可享受本规定探望父母的待遇。

  58. B

  [解析]本题考查未依法订立无固定期限劳动合同的法律责任。

  59. D

  [解析]本题考查劳动者违反劳动法律的责任。因劳动者存在违法情形,致使劳动合同被依法确认无效,给用人单位造成损害的,劳动者应当承担赔偿责任。因此选D。

  60. B

  [解析]本题考查劳动保障监察程序。用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动保障行政部门发现,也未被举报、投诉的,劳动保障行政部门不再查处。因此选B。

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