2016年物流师三级库存分类方法复习

　　【摘要】环球网校物流师频道为您提供物流师考试必备的复习资料和试题等内容，供考生复习备考之用，本文为"2016年物流师三级库存分类方法复习"，是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2016年下半年的物流师考试将于11月19日举行，环球网校在此提醒广大考生做好复习备考。祝广大顺利通过物流师考试。

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　　存货分类方法(环球网校物流师频道为您提供库存分类方法复习)

　　要对存货进行有效的管理和控制，首先要对存货进行分类。常用的存货分类方法有ABC分类法和CVA分类法。

　　(1)ABC分类法

　　内涵――关键的少数和次要的多数

　　分类依据：销售量、 销售额、 订货提前期、 缺货成本

　　分类指标：A类物资、B类物资、C类物资

　　A类物资(重点管理)

　　每件商品皆做编号

　　尽可能慎重、正确地预测需求量

　　少量采购，尽可能不影响需求下减少库存量

　　请供货单位配合，力求出货量平稳化，以降低需求变动，减少库存量

　　与供应商协调，尽可能缩短前置时间

　　采用定期订货的方式，对其存货必须定期检查

　　严格盘点，每天或每周一次，提高库存精确度

　　对交货期限加强控制，在制品及发货也从严控制

　　货品放至易于出入库的位置

　　实施货品包装外形标准化，增加出入库单位

　　采购需高层主管审核

　　品种数约占库存总数5-10%、库存成本约占70-80%

　　B类物资(次重点管理)

　　采用定量订货方式，对前置期长，需求量有季节性变动趋势的货品采用定期订货

　　盘点期稍长(两三周)

　　中量采购，中层采购主管审核

　　品种数约占库存总数15-20%、库存成本约占20-25%

　　C类物资(一般管理)

　　采用复合制或定量订货方式以求节省手续

　　大量采购，获得价格优惠

　　简化库存管理手段

　　安全库存较大

　　盘点期较长(每月)

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　　现场管理粗放(环球网校物流师频道为您提供库存分类方法复习)

　　采购仅需基层主管审核

　　品种数约占库存总数70-80%、库存成本约占5-10%

　　A类商品，常快速流动;B类商品，正常流动;C类商品，缓慢流动。

　　(2)CVA管理法-----关键因素分析法

　　最高优先级：经营的关键性物资，不允许缺货

　　较高优先级：经营的基础性物资，但允许偶尔缺货

　　中等优先级：比较重要物资，允许合理范围内缺货

　　较低优先级：可替代性高，允许缺货

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