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2016年经济师考试《中级人力》知识要点总结

更新时间:2016-05-23 10:26:50 来源:环球网校 浏览604收藏60
摘要   【摘要】2016年经济师考试备考正在进行中,环球网校为帮助考生备考特整理了相关资料本文是网校分享的2016年经济师考试《中级人力》知识要点总结希望对大家有所帮助!并预祝各位考友在2016年中级经济师考试中取

  【摘要】2016年经济师考试备考正在进行中,环球网校为帮助考生备考特整理了相关资料本文是网校分享的“2016年经济师考试《中级人力》知识要点总结”希望对大家有所帮助!并预祝各位考友在2016年中级经济师考试中取得理想的成绩。更多复习资料请关注环球网校经济师考试频道!

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  2016年中级经济师考试人力资源管理特点分析

  一、教材结构(2014版教材)及分值分布

教材结构 主要内容 章名 2010-2014年分值(分)
第一部分 组织行为学 1. 组织激励 31.2
2. 领导行为
3. 组织设计与组织文化
第二部分 人力资源管理 4. 战略性人力资源管理 64.6
5. 人力资源规划
6. 工作分析
7. 人员甄选
8. 绩效管理
9. 薪酬福利管理
10. 培训与开发
11. 劳动关系
第三部分 劳动力市场 12. 劳动力市场 20
13. 人力资本投资理论
第四部分 劳动与社会保险政策 14. 社会保险法律 24.2
15. 劳动关系协调
16. 劳动争议调解仲裁
17. 社会保险
18. 法律责任与执法
  二、考试特点

  1.考试题型(环球网校2016年经济师考试《中级人力》知识要点总结)

题型 题数(个) 每题(分) 合计(分)
一.单选题 60 1 60
二.多选题 20 2 40
三.案例分析题 20 (4-6个大案例) 2 40
合计 100 --- 140
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  2.答题要求

题型 要求
一.单项选择题 每题有4个备选项,只有1个最符合题意
二.多项选择题 每题有5个备选项,有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。 (遵循:谨慎性原则)
三.案例分析题 由单选和多选组成,但只有4个备选项。其中:多项选择题错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。(遵循:谨慎性原则)
  3.试题特点

  ◇ 单选题

  通常单选题绝大部分题目难度不大,一个题目有四个备选项,挑出一个最符合题意的选项。总的原则:单选题无论是否会做,都一定要做,不能空着。(环球网校2016年经济师考试《中级人力》知识要点总结)

  2014-10真题(单选)

  10. 组织结构中的纵向结构指的是( )。

  A.职能结构

  B.部门结构

  C.层次结构

  D.职权结构

  【答案】C

  【解析】本题考查组织结构的内容。组织结构中的纵向结构指的是层次结构。

  ◇ 多选题

  通常多选题难度较大,考核的面较广,涉及知识点较多,较细。

  依照前面陈述的“答题要求”,做题时可以适当遵循谨慎性原则,将选项中比较有把握的选出来,对于没有太大把握的题目尽量选二或三个选项。

  可以采用排除法、比较法等对备选答案进行比较、分析、判断。

  例:2014-69真题(多选)

  69.绩效改进效果的评价包括()。

  A.员工、客户、供应商对改进结果的反应(环球网校2016年经济师考试《中级人力》知识要点总结)

  B.绩效改进实施后员工能力素质提升的程度

  C.绩效改进活动对工作方式的影响

  D.绩效改进方法的先进性和完整性

  E.绩效改进所达成的结果与预期的对比

  【答案】ABCE

  【解析】本题考查绩效改进。绩效改进效果的评价包括(1)反应,即员工、客户、供应商对改进结果的反应;(2)学习或能力,即绩效改进实施后,员工能力素质提升的程度;(3)转变,即改进动对工作方式的影响;(4)结果,即绩效改进所达成的结果与预期的对比。(环球网校2016年经济师考试《中级人力》知识要点总结)

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