2016年招标师《专业实务》章节习题第一章

更新时间：2016-07-01 15:17:24 来源：环球网校

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　　【摘要】2016年招标师考试时间确定为11月12日、13日，想要报考2016年招标师考试的考友们该提前准备了。2016年招标师考试教材仍沿用2015版，大家可以用旧教材提前备考。小编给大家整理了：2016年招标师《专业实务》章节习题第一章，预祝大家顺利通过考试。

　　第一章采购概述

　　单选

　　1. 下列关于采购目标、采购原则和采购制约因素的说法正确的是( )

　　A. 对于公共采购人员来说，最关键的制约因素是法律法规，采购行为符合法法律法规则表明其圆满地完成了采购工作

　　B. 为保证采购目标的实现，采购人资源采用招标方式的，可以不受法律法规的约束，自主决策。

　　C. 采购人员应当在采购的各个阶段平衡好各项采购原则，在法律法规的框架内选择和应用好各种采购工具，最终实现采购目标。

　　D. 采购项目公开竞争产生的效益可以弥补由于公开竞争所增加的成本，银公开招标采购一定可以实现采购目标、原则和制约因素的三者统一。

　　2. 通常意义的采购按照( )划分，可以分为工程采购、货物采购和服务采购。

　　A.采购主体 B.采购标的物的属性

　　C.选择交易主体的方式 D.采购标的物的来源地

　　3. 某项目采购人向供应商发出了包括采购标的规格、价格、数量、交货期限等有关内容的要约，并获得供应商承诺。该项目采购方式是( )

　　A.招标采购 B.询价采购 C.订单采购 D.比选采购

　　4. 通常情况下，采购属于买方主导的行为，而( )是属于选择交易对象的一种方式，既有购买行为，也有出售行为。

　　A.采购 B.招标 C.询价 D.竞买

　　多选

　　1. 采购按照采购标的物的属性划分，可以分为( )

　　A.工程采购 B.货物采购

　　C.项目采购 D.服务采购

　　E.询价采购

　　2. 通常意义的采购的分类方式有( )

　　A.按支付对价方式分类 B.按采购主体划分

　　C.按采购对象划分 D.按采购标的物的属性划分

　　E.按采购标的物的来源地划分

　　3. 在下列( )情形下，招标投标机制会失灵，可能无法实现招标的目的。

　　A.投标人之间形成合作博弈;

　　B.有投标人低于成本投标;

　　C.投标人无穷多时

　　D.投标人之间的合约对招投标过程造成实质性的影响

　　E.采用资格后审招标

　　简答

　　1. 某省拟建设一大型机场，批准的招标组织方式为委托招标，项目指挥部委托A招标公司代理项目招标。A公司考虑到招标采购人员张某是项目指挥长的弟弟，而且对机场项目比较熟悉，便指派其为该招标代理项目的业务经理。为编制招标方案及招标文件，张某根据以往经验建议招标人组团赴法国考察某供应商，张某陪同。考察过程中，张某要求该供应商安排了观光活动。导航设备标段由美国公司中标，法国供应商给张某打电话询问情况，张某解释美国公司中标是因为其投标产品使用了特定的专利技术，最适应该机场的山区气候条件，并具体介绍了美国公司的专利技术。评标结束后，招标投标行政监督部门接到某投标人的投诉。调查中发现评标记录中某评委的评分与其他评委差距很大，要求与该评委联系。张某认为评委的联系方式属于保密范畴，拒绝提供联系方式。

　　【问题】：按招标师职业道德规范，指出本案中张某行为的不妥之处。

　　2. 简述采购目标、原则和制约因素之间的关系。

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　　参考答案

　　单选

　　1. C 2. B 3. C 4. B

　　多选

　　1. ABD 2. ABDE 3. ABD

　　简答

　　1. 张某行为的不妥之处：

　　(1)指派张某为该招标代理项目的业务经理。招标师与委托方有利害关系的应当回避，委托方有权要求其回避。

　　(2)张某要求供应商安排观光活动。招标师应廉洁自律，不得索取、收受委托合同约定以外的任何利害关系人的礼金和其他财物，不得利用职务之便谋取不正当的利益。

　　(3)张某向法国公司具体介绍了美国公司的专利技术。招标师对招标投标活动中涉及的技术和商业秘密负有保护及保密义务。

　　(4)张某认为评委的联系方式属于保密范畴，拒绝提供联系方式。招标师应接受国家和行业自律性组织对其职业道德行为的监督检查。

　　2.采购的目标、原则和制约因素之间的关系并不是孤立的，而是互相联系的。

　　在采购实践中，很多采购人员没有正确认识三者之间的辩证关系。常犯的错误有两类：一是只考虑采购目标的实现，忽视法律法规的要求和规范，任意地行使和发挥自身的权力;二是忽视采购的目标，忽视采购原则的权衡和优化，认为只要采购行为符合法律法规的要求就圆满地完成了采购工作。而实际上，遵守法律法规只是对采购的最基本要求。

　　采购人员应当整体看待采购目标、原则和制约因素三者之间的联系，充分了解市场，制订并优化采购方案，在采购的各个阶段平衡好各项采购原则，在法律法规的框架内选择和应用好各种采购工具，最终实现采购目标。