2016年企业培训师二级教材开发方案复习
【摘要】环球网校企业培训师频道为您提供企业培训师考试必备的复习资料,供考生复习备考之用,本文为"2016年企业培训师二级教材开发方案复习",是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2016年下半年的企业培训师考试将于11月20日举行,环球网校在此提醒广大考生做好复习备考。
请写一份教材开发方案计划书。(环球网校企业培训师频道为您提供教材开发方案知识)
答:北京某公司团队课程教材开发方案计划书 北京某有限责任公司在企业不断发展壮大的过程中逐步认识到,当今企业之间的竞争越来约激烈,归根到底是人才的竞争。如何培养,留住人才,打造一支具有战斗力,凝聚力和发展潜力的团队尤为重要。为此,公司领导研究决定,开办团队打造培训班。培训对象是公司各部门的骨干力量,培训时间为一个月。由于团队打造课程没有系统的学习培训教材,领导决定由人力资源部负责培训班的总体组织,协调,并落实教材开发工作。 人力资源部按照领导的要求,一方面组织相关人员制定培训班的实施计划;另一方面,组成由人力资源总监为组长的教材开发小组,负责教材开发原则问题,协调有关经费,人员安排等问题。经小组研究报领导批准后,确定了教材开发相关经费预算,根据现有人员状况,确定了工作人员安排,并确定由具有丰富培训经验的公司培训师老刘担任,具体负责落实教材开发工作。 老刘接到任务后,很快对教材的开发工作进行了系统的筹划。
一、根据培训的目的、对象、时间等方面的要求,确定了教材的基本内容结构,教材编辑方法主要采用讲授法。框架-》素材-》提纲
二、搜集教材培训素材。根据培训目的要求确定培训内容,收集、归纳整理并分类,以编制教材使用。
三、根据教材基本框架,确定教材编写题纲。老刘将教材分为四章。四章的题目为:第一章团队概念概述:讲述团队的概念、特点、优秀团队的表现。 第二章公司现有团队构成状况:彻透的分析公司现在团队构架以及存在的优势和劣势。第三章个人和团队的关系:详细介绍个人和团队的关系,个人在团体中的作用。第四章如何打造优秀的团队:介绍打造优势团队的作用和方法。
环球网校友情提示:2016年企业培训师二级教材开发方案复习之外的更多企业培训师相关复习资料,请关注环球网校企业培训师频道。环球网校企业培训师频道为您提供考试动态、复习资料、考试真题、备考经验。2016年上半年企业培训师考试即将来临,在环球网校企业培训师论坛,将有更多企业培训师考友与您一起备考。
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四、确定参编人员。老刘经过认真考虑,聘请了公司的办公室主任一起承担教材编写任务,办公室主任曾经担任过企业高级培训师。其中老刘负责前两章,办公室主任负责后两章的内容编写。(环球网校企业培训师频道为您提供教材开发方案知识)
五、时间安排。由于时间较紧,从接受任务之日内半个月内参编人提交书稿初稿,一个月内完成书稿的修改、定稿工作。
六、书稿编写要求 文字规范化,每字一格,标点符号各占一格,正文仿宋四号字体,标题居中黑体二号。正文开头空两格,回行定格书写,章另起页。
七、书稿完成后复印装订成册。 老刘将教材开发方案交给教材开发工作领导小组,经领导审核通过,按照所设计的工作方案开始着手实施。
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