人力资源实训人力资源规划复习:企业人员供给预测的步骤
更新时间：2019-09-20 18:24:17
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了人力资源实训人力资源规划复习:企业人员供给预测的步骤的复习资料，主要讲人力资源实训人力资源规划复习资料，供考生复习备考之用，详见下文。
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① 对企业现有的人力资源进行盘点，了解企业员工队伍的现状。(环球网校人力资源实训频道为您提供企业人员供给预测的步骤)
② 分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据，统计出员工调整的比例。
③ 向各部门的主管人员了解将来有可能出现的人事调整状况。
④ 将上述的所有数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测。
环球网校友情提示：人力资源实训人力资源规划复习:企业人员供给预测的步骤之外的更多人力资源管理师相关模拟试题，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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⑤ 分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和全国性因素)，并依据分析结果得出企业外部人力资源供给预测。(环球网校人力资源管理师频道为您提供留住人才措施策略)
⑥ 将企业内外部人力资源供给预测进行汇总，得出企业人力资源供给预测。
环球网校友情提示：人力资源实训人力资源规划复习:企业人员供给预测的步骤之外的更多人力资源管理师相关模拟试题，请关注环球网校人力资源管理师频道，除此之外，在环球网校人力资源管理师论坛，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
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